Mis on hotelliäri. Kui palju maksab hotelli avamine? Kuidas avada Sotšis minihotell

Pole saladus, et turismiäri toob tohutult raha sisse. Kuid probleem on selles, et hea kasumi saamiseks peate kõik õigesti korraldama. Ja selleks peate mõtlema, kuidas meelitada kliente kõige originaalsemate ja peamiste teenustega, mida nad vajavad. Üks huvitavamaid on ilusalongi korraldamine otse hotellis. Tõepoolest, teise linna reisides ööbitakse mõnes hotellis ja nad on huvitatud oma välimuse säilitamisest. Kuid turistid ei taha sellele absoluutselt rohkem aega ja vaeva kulutada. Lihtsalt hotellis asuv ilusalong võimaldab klientidel saada täpselt seda, mida nad vajasid.

Postitatud: 2019-03-21 01:18:00

Võib-olla olete juba kuulnud, et tõukeratast soovitatakse kui üht parimat Sõiduk turistidele. Ja see pole üllatav, arvestades asjaolu, et see sõiduk on väike ega vaja täiendavaid rahainvesteeringuid. Sellise transpordi saate hõlpsalt reisile kaasa võtta ja see ei vaja hoolikat hooldust.

Postitatud: 2019-03-15 22:37:00

Pulmade korraldamine on meeldiv protsess. Aga restorani valimise hetkeni jõudes võid end reisidega kurnata ja palju aega asjata kulutada. Tegevuste ette planeerimine on parim, mida saate puhkuse ja enda jaoks teha. Kõigepealt valige koht, kus soovite oma pulmi tähistada. Valitud asukohaga säästad aega ja näed ühe reisi jooksul mitut restorani. Isegi kui olete segaduses ega tea, kust alustada.

Postitatud: 2019-03-15 22:07:00

Uues majas korteri omanikuks saamiseks on mitu võimalust. Kõige ilmsem on osta eluase otse arendajalt. See valik on mugav, kui ostja on kinnisvara valiku juba otsustanud ja on kindel, et soovib elada konkreetses elamukompleksis.

Postitatud: 2019-03-12 14:38:00

Kui soovite korraldada aktiivset perepuhkust ja saada palju emotsioone, minge Club Med Palmiye'sse. See kuurort võimaldab ühendada rannapuhkuse ja armastuse aktiivse elustiili vastu. See kuurort on üks parimad kuurordid Prantsuse operaatorilt Club Med. See asub Vahemere eraalal. Kuurordi puhkajatele pakutakse tasakaalustatud treeningprogrammi.

Postitatud: 2019-03-12 14:14:00

Kui olete harjunud kaupade valikul põhjalikult lähenema, siis uurite tõenäoliselt eelnevalt kaupluste sortimenti, lugege arvustusi erinevaid valikuid ja koostage nimekiri kõige sobivamatest mudelitest. See nimekiri osutub aga sageli kasutuks – kaubanduskeskusesse tulles kuulete, et sellist toodet pole ja tuleb osta hoopis teine. Kas pole lihtsam tellida sobivad tooted otse internetis? Sealt leiate kõik, mida soovite.

Postitatud: 2019-03-04 18:48:00

Peterburi baarmenite ühing asutati 1999. aastal. Ta on Rahvusvahelise Baarmenite Assotsiatsiooni liige. Õppetöö selles koolis toimub üldtuntud meetodite alusel. Tundide läbiviimisel kasutatakse aga ka kooli enda uuendusi. Mitte kordagi pole seda kooli meie riigi parimate hulka tunnistatud. Koolituse läbimisel saavad kõik õpilased diplomi. Õppimise käigus saavad kõik õpilased treenida meie riigi parimates baarides. Neid aidatakse töölevõtmisel.

Postitatud: 2019-03-01 17:19:00

Nende ridade autor kirjutas siin portaalis varem üsna palju erinevatest suusakuurortid Austria Tirool: hotelli infrastruktuuri, liftide, nõlvade, toiduvalmistamise kohta. Need väljaanded sündisid aga erinevatel töötubadel osalemise, Austria stendi külastamise erinevatel turisminäitustel või rahvusvahelistel foorumitel ja konverentsidel osalemise tulemusena. Selliste artiklite peamine puudus oli nende puudumine isiklik kogemus autor riigikülastuste põhjal.

Postitatud: 2019-02-28 00:07:00

Tänapäeval õitseb turism nagu kunagi varem. Lõppude lõpuks pole nüüd reisimisega seotud probleeme erinevad riigid. Saate külastada mis tahes riigi avarust, kasutades selleks passi. Teil pole absoluutselt mingeid probleeme, et avada viisa ja pääseda igasse teid huvitavasse riiki ja linna. See ei võta palju aega, nagu Raha sul pole palju vaja. Tõkked on ammu eemaldatud ja nüüd pole maailmas reisimisega probleeme.

Postitatud: 2019-02-25 14:08:00

Suur hulk päikselised päevad, meduuside puudumine, laiad rannad ja pikk "rannahooaeg" - need on vaid mõned eelised, mida Aasovi mere kuurordid puhkajatele pakuvad. Mitmesuguse meelelahutuse, majutuse ja hõrgutiste hulgas võib Berdjansk olla uhke veel ühe asja - randade mitmekesisuse üle. Selles linnas leiab igaüks oma ideaalse koha lõõgastumiseks.

Postitatud: 2019-02-24 22:08:00

Kas sulle meeldib reisida, avastada uusi riike ja linnu? Avastage uusi kohti ja vaatamisväärsusi, samal ajal kui teel on alati võimalik ettenägematu olukord, ootamatu haigus või lihtsalt halb enesetunne. Enda kaitsmiseks selliste ebameeldivate hetkede eest oleks suurepärane võimalus apteegi veebisait, mis pakub laia valikut ravimeid, mida saab nüüd Internetist osta.

Postitatud: 2019-02-15 10:11:00

Igal aastal lähevad Arkhyzi tuhanded puhkajad. Sellel väikesel külal on ainulaadne kliima ja kaunid maastikud. Linna ümbritsevad igast küljest massiivsed mäed, mis tagavad aastaringselt sooja ja tuulevaikse kliima. Paljud tulevad siia oma tervist parandama ja tõeliselt puhast õhku hingama. Hiiglaslikud okasmetsad loovad ebatavalise atmosfääri ja ökoloogiliselt puhta keskkonna.

Postitatud: 2019-02-15 09:56:00

Maal on vähe kohti, kus saab jälgida vulkaanide tegevust. Üks neist on Kamtšatka. Nimetatud poolsaare teine ​​eripära on selle veehoidlates leiduvad väärtuslikud kalaliigid. Ja suurel hulgal. Lõpuks meelitab ülevus paljusid siia vaikne ookean, aga ka etnograafiline eksootika (korjakide, nanaiste jt kultuur).

Postitatud: 2019-02-15 09:39:00

Tänapäeval on tohutult palju linnu, mida kõik külastada tahavad. Kuid millegipärast mõtlevad vähesed Minskisse minekule. Aga just see linn on uskumatult ilus ja reis ei lähe kalliks. Lisaks mõistetakse teid Minskis alati, te ei pea keelt õppima. Kõik saavad vene keelest suurepäraselt aru. Seetõttu peate arvestama mitme vaieldamatu eelisega, mis sellel Valgevene linnal korraga on.

Postitatud: 2019-02-10 19:56:00

Kas olete kuulnud, et puhkus Zheleznovodskis 2019. aastal on venelaste seas kõige populaarsem valik? Ei? Keegi pole kuulnud ja see on kummaline, sest see on ilus piirkond ja ainulaadsed raviomadusi loodus. Selles artiklis räägime teile, kui palju maksab puhkus majutusega Zheleznovodskis ilma ravita ja puhkus koos raviga, kui palju maksab tee, toit ja meelelahutus. Kõigile neile küsimustele leiate vastused allpool.

Saatke koolitustaotlus kohe ja pääsete täiesti tasuta esimesele õppetunnile, kus räägime teile 11 edukate hotelliomanike saladust, et suurendada hotelliteenuste müüki!


Hotelliäri juhtivad eksperdid on kindlad, et lähiaastatel saab välismaal juba populaarne hotellipidaja elukutse Venemaal üheks populaarsemaks. See pole üllatav, sest hotellipidaja ametikoht on püsivalt kõrge palk ja prestiižne elukutse!

Seetõttu on nõudmised hotellipidajale eriti kõrged... Edukaks tööks ei piisa selgest teooria tundmisest ja praktilistest oskustest, vaid tuleb osata perfektselt juhtida personali, mõista seadusi, analüüsida pakkumisi ning turu vajadustele.

Saate täielikult omandada hotelliäris edu saavutamiseks vajalikud võtmeoskused ja -teadmised kohe, kui olete lõpetanud MBA CITY Business Academy Hotellimajanduse Instituudi kursuse "Hotellipidaja"!

Täiskursusel “Hotelier”, mille on välja töötanud parimad spetsialistid Spetsiaalselt teie koolituse jaoks mõeldud hotelliäri puhul võetakse arvesse kõiki kasulikke detaile: alustades hotellitöötajate ametijuhenditest ja lõpetades maksusüsteemi mõistmise oskusega. Need põhialused, nagu ka paljud teised edu saavutamiseks olulised erialad ja teadmised, muutuvad hädavajalikuks nii teie ettevõtte eduks kui ka isikliku ametialase pädevuse parandamiseks.

MBA CITY Äriakadeemia hotellinduskooli kursuse “Hotelier” üliõpilased saavad tõhusalt ja kiiresti kvaliteetse hariduse hotelliäris, tutvuvad hotelliteenuste spetsiifikaga, tutvuvad hotellide klassifikatsiooni ja kategooriatega, teenused külaliste vastuvõtmiseks ja majutamiseks. Õpid oskusi, mis on hotellipidaja edukaks tööks põhialused, tutvud peamiste teenindusstandarditega ja õpid hotellipersonali töö hindamise põhimõtteid.

Hotelliäri üldkursus “Hotelier” Moskva Hotellimajanduse Instituudis MBA “CITY” on sinu tõeline võimalus õppida hotellindust, saada hotelliäri diplom ja saada lähemale edukate hotellipidajate maailmale!

Selleks, et saaksite kõige mugavamalt "Hotellipidaja" erialast teadmisi omandada, pakub Hotellimajanduse Instituut Teile võimalust valida personaalne koolitusvorm:

● Kaugõpe. MBA CITY Business Academy Hotellimajanduse Instituudi kaugkursus on mugavaim vorm neile, kes soovivad saada edukaks hotellipidajaks võimalikult lühikese ajaga. Kursuse programm sisaldab täielikku ja ajakohast teavet, millest piisab hotelliäri edukaks juhtimiseks. . Tulevased hotellipidajad tutvuvad hotelliäri kaugõppe käigus väärtuslike tekstitundidega, mida toetavad tabelid, graafikud, diagrammid, heli ja video, mis on pühendatud eduka hotellipidaja peamistele professionaalsetele teadmistele ja oskustele. Tänu materjali selgele ja üksikasjalikule multimeediaesitlusele saate teadmisi tõhusalt ise õppida. MBA CITY Business Academy kaugüldõppekursus “Hotellimees” on Sinu võimalus omandada koolitusprogramm kvaliteetselt ja saada hotelliäri professionaaliks võimalikult lühikese ajaga!

● Näost näkku kaugõpe rühmas. Ühendage äri naudinguga, valides seda tüüpi õppimise. MBA CITY Business Academy Hotellimajanduse Instituudi kursuse "Hotelier" tõhusas programmis osalete täiskohaga hotelliäri kursustel. Tunnid toimuvad meie koolituskeskuses, spetsiaalselt varustatud ja mugavates klassiruumides. Materjaliga saate tõhusalt tutvuda praktiliste harjutuste, koolituste ja rollimäng pühendunud hotellipidaja ameti omandamisele. Kursuse viib läbi kogenud õpetaja-praktik, kes jagab teiega ametisaladused hotelliäri. Tunnid toimuvad kuni 10-liikmelistes rühmades. Täpsemaks uurimiseks ja materjali kordamiseks kuulajatele läbi Isiklik ala Samuti avaneb ligipääs MBA CITY Business Academy hotelliäri üldkursuse “Hotelier” kaugõppeprogrammile.

Individuaalne/ettevõtte täiskoormusega kaugõpe. Kas hindate isiklikku puudutust? Spetsiaalselt teie jaoks töötatakse välja kõige kasulikum personaaltreeningu programm, mis sisaldab teile vajalikke erialasid. Individuaalne ajakava ja individuaaltellimusel koostatud “Hotellipidaja” eriala koolituskursus võimaldavad teil aega kõige tõhusamalt kasutada, säästes samal ajal teie raha. Õppige vajalikke erialasid eemalt, sobivas tempos ja rütmis. Ettevõtte vormiriietus on töötajatele kõige kasulikum, motiveerides kogu meeskonda korraga nii professionaalseks kui ka isiklikuks kasvuks!

Ükskõik kumba varianti eelistate, võite olla kindel: Business Academy MBA CITY Hotellimajanduse Instituudi spetsialistid aitavad teil kiiresti ja mõnuga omandada kõik hotelliäri põneva ja põneva maailma põhitõed.

Hotelliäri laialdase arengu tõttu on konkurents selles segmendis eriti suur. Selleks, et omandada õige kvalifikatsioon ja saada osaks kiiresti arenevast, asjakohasest ja tulutoovast hotelliäri valdkonnast, on hädavajalik läbida vastav koolitus.

Seetõttu võib MBA CITY Äriakadeemia hotelliettevõtluse üldkursuse “Hotellimees” abil saada eriti väärtuslikuks spetsialistiks. Õppige oma pakkumise esitlemise kunst tarbijale soodsas valguses, õppige kõik hotellinduses äritegevuse saladused ja muutuge asendamatuks!

Koolituse lõpus saavad üliõpilased riikliku diplomi koos rahvusvahelise lisaga hotellinduse täiendõppe ja “Hotellipidaja” kursuse läbimise kohta.

Litsents jaoks haridustegevus №038379

Koolituskursuse "Hotellimees" programm

1. Hotellitööstuse ajalugu, roll ja globaalsed kaubamärgid
1.1 Hotelliteenuste tekkimise ajalugu
1.2 Hotelli- ja turismiettevõtlus, selle koht ja roll majanduses
1.3 Suuremad ülemaailmsed hotelliketid ja kaubamärgid
1.4 Ritz-Carltoni, Hiltoni, Kempinski kaubamärgid
1,5 Holiday Inn, Marriott, Hyatt, Best Westerni kaubamärgid

2. Majutussektori hetkeseis ja areng
2.1 Majutustööstuse mõiste ja struktuur
2.2 Välised ja sisemised tegurid külalislahkuse arengus
2.3 Hooajalisuse tegur turismiäris
2.4 Peamised praegused suundumused hotellinduses
2.5 Neli maailma külalislahkuse mudelit
2.6 Majutusasutuse korraldusmudelid
2.7 Hotelliteenuste klassifikatsioon ja spetsiifika
2.8 Hotellitoote omadused ja struktuur

3. Hotelliettevõtete klassifikatsioon ja struktuur
3.1 Hotellide liigitamine ja liigitamine kategooriate kaupa
3.2 Hotellide klassifikatsioon erinevates maailma riikides
3.3 Hotellide klassifikatsioon mugavustaseme järgi
3.4 Hotellide tüpoloogia
3.5 Hotellide funktsionaalne otstarve
3.6 Funktsionaalsed nõuded hotellidele
3.7 Hotellide elutoetus

4. Hotellindustööstus Venemaa Föderatsioon
4.1 Venemaa hotellide klassifikatsiooni tunnused
4.2 Hotellitööstus Venemaal
4.3 Venemaal esindatud kuulsad hotelliketid
4.4 Hotellitööstus Moskvas
4.5 Hotellitööstus Peterburis

5. Hotelliettevõtte teenuste omadused
5.1 üldised omadused hotelliteenused
5.2 Broneerimisteenuse tavad ja broneerimisriskid
5.3 Reisibüroode esindajatega läbirääkimiste pidamise tunnused
5.4 Vastuvõtu- ja majutusteenus: roll, struktuur, nõuded, normid, arvutused
5.5 Ruumifondi korrashoid ja tegevus
5.6 Turvateenistus: kuritegevuse uurimine ja hädaolukordade lahendamine
5.7 Hotelliinseneriteenus
5.8 Töökirjeldus hotelli personal

6. Rahvusvahelised standardid hotelliteenused
6.1 Kvaliteetse teenuse hindamise põhimõtted
6.2 Teenindusstandardid kui eduka konkurentsi tegur
6.3 Hotellitöötajate telefonietiketi standard
6.4 Hotellitöötajate välimusstandard
6.5 Hotellipersonali käitumisnormid
6.6 Sisseregistreerimine, väljaregistreerimine ja broneerimine on hotellikogemuse oluline osa

7. Reeglid personali edukaks tööks klientidega
7.1 Hotellitöötajate kutse-eetika
7.2 Hotellis töötamiseks vajalikud isikuomadused
7.3 4 tüüpi kliente: kuidas leida õige lähenemine
7.4 Kaalutlused klientidele hotelli valikul
7.5 Hotellipersonali klientidega suhtlemise tunnused
7.6 Rasked külalised ja nendega pädeva töö põhimõtted
7.7 Kaebused hotellinduses ja nende lahendamise viis
7.8 "Turistide väljapressimine" ja kaebuste juriidiline esitamine

8. Restoraniteenuse korraldus ja toimimine hotellis
8.1 Restoranikompleksi infrastruktuur
8.2 Allhanke eelised ja kahjud
8.3 Kelneri protseduurid ja standardid
8.4 Toateeninduse töökorraldus
8.5 Restoraniteenindusroogade dokumendivoo ja arvestuse korraldamine
8.6 Minibaaritoodete arvestuse pidamine
8.7 Hotellikülastajate preemiate (komplimentide) klassifikatsioon

9. Hotelli lisateenused ja nende osutamise viisid
9.1 Animatsiooniprogrammide rakendamise tüübid ja tehnoloogiad
9.2 Kuurorthotellide animatsioon
9.3 Turistide toitlustamise viisid hotellides
9.4 Piletite broneerimisteenuse osutamine
9.5 Transfeer- ja järeletulemisteenuste osutamine
9.6 Külalistele ekskursiooniteenuste korraldamise tunnused

10. Riigi ja hotelliäri: litsentsi ja sertifikaadi saamine
10.1 Majutusasutuse litsentsiprotsess
10.2 Standardi ja hotellistandardite definitsioon
10.3 Hotelli sertifitseerimise skeemid ja dokumendid
10.4 Hotellide rahvusvaheline sertifitseerimine ja klassifikatsioon
10.5 Hotelliteenuste kvaliteedi näitajad
10.6 Rahvusvahelised suunad kvaliteetsete teenuste loomiseks

11. Edu ja konkurents hotelliäris
11.1 Majutusettevõtte tulemuslikkuse määratlemine ja hindamine
11.2 Konkurentsitüübid hotellinduses
11.3 Võistlusmeetodid: kuidas konkurente ületada
11.4 Konkurentsivõime suurendamine

12. Hotelliettevõtte juhtimise vormid ja meetodid
12.1 Hotellihalduse vormid: leping, frantsiis, rent, aktsiaseltsid, sündikaadid, konsortsiumid
12.2 Hotelli juhtimise organisatsiooniline struktuur
12.3 Individuaalse juhtimisstiili ja -meetodi kujundamine
12.4 Planeerimismeetodid ja -funktsioonid
12.5 Soodsa keskkonna loomine töötajate motiveerimiseks
12.6 Juhtkonna kontroll ja kohandused
12.7 Hoonehalduse juhtimine
12.8 Hotelli kvaliteedijuhtimine

13. Aktsepteerimine juhtimisotsused hotellis
13.1 Juhtimisotsuste sisu ja liigid
13.2 Otsustamisprotsess
13.3 Otsustamismeetodid
13.4 Individuaalsed otsustusstiilid
13.5 Juhtimisotsuste tulemuslikkuse tingimused
13.6 Otsuste täitmise korraldamine ja kontroll

14. Hotelliettevõtete rahandus ja käibekapital
14.1 Hotelli majandusnäitajad
14.2 Hotellitoote komponendid
14.3 Analüütilise talituse töö hotellis
14.4 Hotelliettevõtte põhivara
14.5 Hotelli käibekapitali olemus ja koosseis
14.6 Majutusettevõtete rahalised vahendid ja kasum
14.7 Hotelliteenuste maksumuse hindamine
14.8 Raamatupidamise korraldamine hotelliettevõtetes

15. Äriplaneerimine ja hotelli eelarve koostamine
15.1 Äriplaani koostamine ja selle elluviimine
15.2 Eelarve koostamine kui tehnoloogia finantsplaneerimine
15.3 Kontrollimise eesmärk ja rakendamine
15.4 Protsessipõhine eelarvestamine ja kuluarvestus
15.5 Tipptaseme saavutamine jäätmete kõrvaldamise kaudu
15.6 Tootmise laiendamise planeerimine

16. Turundus hotelliäris
16.1 GDS- ja ADS-süsteemid: tähendus ja eelised
16.2 Hotelliteenuste konkurentsiseire ja turuanalüüs
16.3 Tõhus hotelli internetiturundus
16.4 Kliendilojaalsusprogrammide koostamine
16.5 Turundustsükli diagramm

17. Hotelli valvesüsteem
17.1 Hotellis ühtse integreeritud valvesüsteemi loomine
17.2 Ohutuskontseptsioon
17.3 Süsteemi loomine tuleohutus
17.4 Tulekahjusignalisatsiooni korraldamine hotellis
17.5 Hotelli elektrisüsteemide korrashoid

18. Hotellide valik ja personal
18.1 Värbamine: kontseptsioon, liigid, meetodid
18.2 Küsimustike ja intervjuude läbiviimine
18.3 Valikureeglid liini- ja juhtivatele ametikohtadele
18.4 Agressiivsuse ja enesekontrolli diagnoosimise metoodika
18.5 Enesehinnangu ja isiksuseorientatsiooni diagnoosimise metoodika
18.6 Juhiomaduste ja organiseerimisoskuste tuvastamise metoodika
18.7 Juhtimisstiili määramise metoodika

19. Hotellipersonali koolitamine ja hindamine
19.1 Meetodid ja tehnikad uute töötajate koolitamiseks
19.2 Personali professionaalne kohandamine
19.3 Koolitus- ja treeningprogrammid hotellipersonalile
19.4 Töötajate hindamise ja küsitlemise meetodid
19.5 Kvalifikatsioon ja selle meetodid

20. Hotelli personalijuhtimine ja töötasustamine
20.1 Personalijuhtimise põhimõtted ja meetodid
20.2 Inimeste juhtimise aluspõhimõtted
20.3 Ettevõtte varustamine tööjõuressurssidega
20.4 Järeldus töölepingud
20.5 Töötajate paigutamine ja jaotamine
20.6 Tasustamise vormid ja süsteemid
20.7 Töötasuks raha kogumise kord
20.8 Majutusasutuse palgaarvestus

21. Maksusüsteem ja hotellide maksustamine
21.1 Maksude ja tasude liigid
21.2 Maksud ettevõtte puhastulult
21.3 Käibemaks
21.4 Tootmiskulude maksud
21.5 Ettevõtte majandustulemuste maksud
21.6 Hotelliettevõtete maksustamise tunnused

Hotelliäri areneb tänapäeval kiiresti ja kiiresti ning selle üheks peamiseks põhjuseks on suur nõudlus. Kõrge majandusaktiivsus, turismi areng toovad kaasa asjaolu, et enamikus linnades - nii suurtes kui ka väikestes - kasvab nõudlus külaliste majutamiseks. See kehtib eriti odavate hotellitubade ja keskmise kategooria tubade kohta. Kui mõtlete hotelli avamisele, räägime tõenäoliselt privaatsest minihotellist: just seda saab korraldada madalaima hinnaga ja see tasub end suhteliselt kiiresti ära. Reisijad eelistavad tavaliselt just selliseid asutusi: loomulikult pole igale maitsele tohutuid konverentsiruume ega kümmekond restorani, kuid need kohad erinevad tavaliselt madalate hindade ja peaaegu koduse mugavuse poolest.

Milline hotell avada

Minihotelli formaat on optimaalne, kui asute alles hotelliärisse. Siiski peaksite teadma, et ka väike hotell nõuab kindlasti märkimisväärseid investeeringuid ja peate olema valmis, et see ei tasu end kohe ära. Ja üks esimesi ülesandeid, mida tulevane ettevõtja peab lahendama, on investorite meelitamine. Kuid enne kui mõtlete ettevõtte rahastamisele, peate otsustama, millist hotelli soovite avada.

Väikesed hotellid on need, kus on kuni 50 tuba. Nende hulka kuuluvad:

  • korter-tüüpi hotellid (umbes 10 tuba elamufondist välja võtmata);
  • minihotellid 10–20-toalised
  • eraldi hoonetes asuvad väikehotellid, nende tubade arv võib olla kuni 50 tuba.

Sõltuvalt hotelli pakutavate teenuste tasemest valitakse ka selle hinnakategooria. See võib olla:

  • madala eelarvega üliõpilashostel,
  • väike turistiklassi hotell,
  • mugav ärihotell,
  • korter-hotell (see võib olla kas kesktasemel või luksuslik).

Teine võimalus hotelli korraldamiseks on nn "korter". Seda tüüpi tegevus on viimasel ajal ettevõtjate seas väga populaarne ja seetõttu tasub sellel lähemalt peatuda. Selline äri kuulub "hallide" hulka - pole korralikult vormistatud. Seda tehakse järgmiselt: ostetakse samasse majja mitu naaberkorterit, tehakse minimaalne remont (harvem - ümberehitus), korterid on sisustatud ning jääb üle vaid leida kliendid igapäevaseks üürimiseks (tavaliselt internetis või majas olevate kuulutuste abil). kohalikud ajalehed). Näib, et erahotelli avamine on sel juhul väga lihtne.

Kuid ka siin tekivad raskused, näiteks võivad naabrid olla nördinud selle üle, et külgneval territooriumil on "läbipääsuhoov" ning teise linna põgenedes ei taha turistid ja ärireisijad sageli väärikalt käituda. ja üllalt, kuid vastupidi, nad eelistavad suures plaanis lärmakalt ja lõdvestuda, mis põhjustab jällegi naabritega rahulolematust ja isegi kaebusi vastavatele võimudele, mis võib "põrandaalusele" ärimehele pahandust teha.

Nõuetekohase registreerimiseta ettevõtlusega tegelemine on alati riskantne, ebaseaduslik äri ei too kaasa mitte ainult haldus- ja maksu-, vaid mõnel juhul ka kriminaalvastutust.

Lisaks pole ettevõtja töö sel juhul lihtne: külalisi tuleb ise otsida, ettevõtted, asutused ja organisatsioonid arvatakse potentsiaalsete klientide hulgast kohe välja (nad vajavad aruandluseks tõendavaid dokumente), tekivad raskused. tekivad täisväärtusliku reklaami paigutamisega, sest hotelli ametlikult ei arvestata ja iga kuulutuse juurde tulnud klient võib osutuda maksuesindajaks.

Ja kuigi ilma ametliku registreerimise, sanitaarstandardite järgimise ja maksude tasumiseta võib selline äri tunduda kasumlik, on see, kas need sissetulekud õigustavad suuri riske, mis sel juhul on vältimatud, lahtine küsimus ja igaüks otsustab ise.

Ja veel, rääkides oma hotelli avamisest, kaalume seaduslikku äri. Ja seda tuleb alustada või-ga ning seejärel liikuda edasi muude oluliste ülesannete lahendamise juurde.

Sobiva ruumi leidmine

Üks keerulisemaid ja samas ka olulisemaid küsimusi on see, kus hotell avada. Parim on leida tuba äri- või ajaloolises linnaosas. Siin tuleks arendada infrastruktuuri: transpordipeatused, kohvikud, restoranid, poed. Oleks tore, kui vaatamisväärsused asuksid läheduses. Ilus vaade aknast on hotelli plussiks, kuigi loomulikult nad selle eest lisatasu ei võta.

Isegi kui asutus ei hõivata kogu hoonet, on soovitav, et teie hotellil oleks eraldi sissepääs.

Selle ettevõtte kõrge hinna üks põhjusi on see, et ruumid on soovitavad osta. Vaevalt tasub hoonet hotelliks rentida: selle sisemusse ja seadmetesse tuleb investeerida liiga palju ning üürileandja ootamatu ettepanek suhe lõpetada võib kaasa tuua suuri kahjusid ja loomulikult ärikao. Aktsepteeritav variant on pikaajaline liising koos ostuvõimalusega.

Kui projekti jaoks on võimalik koguda märkimisväärseid rahalisi vahendeid, on võimalik alustada eraldi hotellihoone ehitamist, kuid samal ajal tuleb arvestada, et sobiva koha otsimine ja ostmine, lubade koostamine, projekteerimine ja ehitustööd võivad kesta üle ühe aasta.

Parim võimalus on osta tuba hotelli jaoks. See võib olla kas mitteeluruum või esindada mitut korterit (sel eesmärgil sobib ka suur ühiskorter). Pindala peab olema 300 ruutmeetrit. meetrit ja üle selle. Kui ostate kortereid, tuleb need elamufondist eemaldada. Olge valmis selleks, et see protseduur nõuab nii rahalisi kui ka ajakulusid.

Hotelli interjöör: olulised detailid

Peale ruumide valimist ja soetamist on aeg alustada hotelliprojekti koostamist, ümberehitust ja remonti. Pealegi võib projekti kooskõlastamine ja ümberehituslubade saamine võtta palju rohkem aega kui tegelik remont. Ruumide rekonstrueerimine ja selle dokumentatsioon võib olla kuni pool vara enda maksumusest.

Kui ümberehitus on lõppenud ja alustate hotelli siseviimistlusega, saate juba taotleda asjast huvitatud teenistustele kooskõlastust (sanitaar-epidemioloogiajaam, tuletõrjejärelevalve), samuti sõlmida lepinguid kommunaalteenustega.

Hotelli interjööri loomisel on suur tähtsus, kuigi ühtseid reegleid siin ei ole ega saa olla. Ruumide korraldamise lähenemine sõltub hotelli kontseptsioonist ja ka selle hinnakategooriast. Kuskil on asjakohane äri ja praktiline minimalism, kuskil - igavene klassika ja keegi soovib teha rikkaliku kaunistusega ruume - kõik sõltub omaniku maitsest ja eelistustest. sihtgrupp. Kuid peamine on mugav planeering ja kvaliteetne remont, ruumid peaksid välja nägema puhtad ja korralikud, isegi kui need pole luksuslikud.

Teine oluline punkt – mööbel ja santehnika peavad olema kvaliteetsed. Nende pealt ei tasu väga kokku hoida, selline kokkuhoid võib muutuda lisakuludeks: õhuke mööbel läheb kiiresti katki, sest pole saladus, et “avalikku” vara koheldakse harva hoolega.

Veenduge, et hotellil oleks oma ettevõtte identiteet, mis on märgatav ka väikestes asjades. Ütlematagi selge, et sisekujundus on kõige parem usaldada professionaalsetele disaineritele.

Minihotelli töötajad: kui palju ja milliseid?

Parem olla hämmingus personalivaliku üle paar kuud enne kavandatud avamist. Töö alustamise ajaks peavad töötajatel kõik olema Vajalikud dokumendid ja nemad ise – olema koolitatud ja valmis tööle asuma.

Peate värbama töötajaid selle põhjal, milliseid teenuseid kavatsete hotellis pakkuda. Kui näiteks külalisi süüakse, on vaja kokkasid. Mis puudutab teeninduspersonal, kehtib reegel: selle koguarv (administraatorid, teenijad, kandjad) on ligikaudu võrdne tubade arvuga.

Kui hotell on väike, saavad töötajad kombineerida erinevaid ameteid (administraator – broneerib, neiu – vastutab pesupesemise eest). See on kasulik nii omanikule, kes ei pea tööl lisatööjõudu hoidma, kui ka töötajatele endile, kes saavad rohkem teenida.

Hotellipersonali oluline nõue on teadmised võõrkeeled(vähemalt inglise keeles). Vajalik on korraldada süsteemseid koolitusi ja täienduskursusi.

Teenused hotellis: olulised ja teisejärgulised

Eelkõige peavad ruumid olema puhtad. Igapäevane koristamine, voodipesu ja käterätikute õigeaegne vahetus on iga hotelli toimimise eelduseks. Kui hotellis ei ole võimalik pesupesemist korraldada, peaksite sõlmima lepingu seda tüüpi teenust pakkuva kolmanda osapoole ettevõttega.

Hotell võib pakkuda hommikusööki, mis koosneb kohvist, teest ja valmisküpsistest, isegi kui kohapeal pole restorani või kohvikut. Kui plaanitakse oma kohvikut, tuleb olla valmis lisakuludeks. Selle avamiseks vajate:

  • varustatud ruum, mis vastab kõikidele tule- ja sanitaarnõuetele;
  • kõik vajalikud load ja kooskõlastused;
  • personal: kokad ja kelnerid;
  • alkoholi litsentsid.

Kuid teie enda kohvik või restoran on juba eraldi äri, peate sellisesse asutusse kliente meelitama väljastpoolt, ainult minihotelli külalistel ei tasu see ennast ära. Hoopis lihtsam on mõne naaberkohvikuga läbi rääkida külalistele toidu tuppa toimetamise või näiteks soodushinnaga hommikusöökide osas.

Hotell peaks suutma oma külastajatele pakkuda parkimist, seifi, internetti, telefoni ja vajadusel ajutist registreerimist.

Teine hotelli tingimusteta kohustus on tagada klientide turvalisus. Selleks peab tal olema kokkulepe turvafirma, on paigaldatud paanikanupp. Unustada ei tohi tuleohutusmeetmeid: avariiväljapääs, tulekahjuandurid. Sinna tuleb ka valvega parkla.

Eraldi tasub hoolitseda lastega külaliste eest (beebivoodid ja söögitoolid hotelli ei sega) ja puuetega külastajate eest (vaja on ruumikas lift ja kaldteed).

Hotelli reklaam

Hotelli avamisest tuleb kõiki ette teavitada, soovitavalt 2-3 kuud ette. Asetage hoonele bänner peatse avamise kohta, andke teavet reisibüroodele, looge hotelli veebisait ja reklaamige Internetis spetsiaalsetes allikates.

Kvaliteetne teenindus ja mõistlikud hinnad teevad aja jooksul oma töö – tekib oma kliendibaas ning eilsed külalised soovitavad hotelli oma sõpradele.

Arvestame hotelli kasumlikkusega

Seda, et hotell on kulukas ettevõtmine, on juba korduvalt öeldud. On aeg arvutada, kui palju maksab väikese hotelli avamine. Loomulikult on arvutused ligikaudsed, et saada täpset ettekujutust tulevastest kuludest ja sissetulekutest, peate hankima lisateavet:

  • saate teada, kui palju teenust teie linnas nõutakse (rahvaarv, infrastruktuuri arendamise tase, turismisihtkoha seisukord, äri ja tootmine, milliseid spordi- või kultuuriüritusi siin peetakse);
  • analüüsige turgu: kui palju hotelle teie linnas on, milline on nende reklaami- ja hinnapoliitika, kui hõivatud nad on ja kuidas hooajalisus seda mõjutab);
  • koosta esialgne kulukalkulatsioon: küla kinnisvara maksumus, samuti ehitus- ja muude tööde hinnad;
  • otsustage, milline on teie hotelli kontseptsioon: tubade arvu koosseis, pakutavad teenused, teenindustase ja sellest tulenevalt ka sihtrühm.

Nagu näete, on peaaegu võimatu täpselt vastata küsimusele, kui palju minihotelli avamine maksab, seda mõjutavad liiga paljud tegurid. Investeeringud pealinna hotelli võivad olla kümme korda suuremad kui piirkondlikus hotellis, seega on allolevad arvud väga ligikaudsed.

Väikeses piirkondlikus linnas saate avada 10-15 toaga minihotelli, kulutades umbes 8-15 miljonit rubla. Samal ajal nõuab väike hotell Peterburis või Moskvas umbes 50 miljonit rubla.Ja kui otsustate ehitada eraldi hoone ja osta maatüki, tõuseb maksumus 150-200 miljoni rublani.

Kõik hotelli korraldamise kulud jagunevad järgmiselt:

  • 50% - ruumide ostmiseks või ehitamiseks;
  • 25% - ümberehitamiseks, (sh projekti- ja halduskulud);
  • 15% - siseremondiks, siseviimistluseks, tehnika ja mööbli ostmiseks,
  • 10% - muud kulud (kulud palgale ja personali koolitusele, reklaamile, tarbekaupade ostmisele).

Suurlinnas tasub hotell end ära umbes 5–7 aastaga, enam kui miljoni elanikuga suurlinnas 6–8 aastaga. Piirkondlikus väikelinnas võib selleks kuluda 9–12 aastat.

Hotelliäri ei peeta asjata kasumlikuks, mistõttu tuleb järjest juurde uusi hotelle. Kiireks tasuvuseks seda aga nimetada ei saa, seega on see ettevõtlikkus neile, kes seisavad kindlalt jalul ning seetõttu ei karda suuri investeeringuid ja suuremahulisi projekte. Sellise keeruka ja kalli projekti jaoks on kõige parem jätta üksikasjalik äriplaani koostamine spetsialistide hooleks.

Kas olete otsustanud alustada oma hotelliäri? See on üsna paljutõotav ja kasumlik äri, mis õige organisatsiooni korral tasub end kiiresti ära. Peaasi on valida koht, kus hotell avada ja seda õigesti reklaamida. Parim variant algajatele on klassikaline 10-15 toaga minihotell. Selle avamine pole keeruline ja õige lähenemisega toob see kasumit mitte vähem kui traditsiooniline hotell.

Turgu uurimine

Kas mõtlete, kuidas avada minihotell? Kõigepealt uurige olemasolevat turgu. Kus peaksite hotelli avama? kus seda nõutakse. See kuurortlinnad, suured suurlinnapiirkonnad, populaarsed turistide asulad. Mõelge, kes teie tubades ööbivad. Üliõpilased ja noored valivad enamasti hosteleid – nad on rahul madala hinna ja jagatud tubadega.

Minihotell on ideaalne valik algajale ettevõtjale

Minihotelle kasutavad 23–65-aastased inimesed, kes eelistavad elada eraldi toas. Minihotellid on populaarsed ka paaride, lastega paaride ja ärireisijate seas. Mõelge, kellest sellest sihtrühmast võib saada teie klient.

Märge: tehke oma tarbijast portree, olles arvutanud välja tema vanuse, sissetulekutaseme ja teenused, mida ta vajab. Selle põhjal saate koostada tulevase hotelliedendusstrateegia.

Seejärel tehke konkurentide analüüs. Tõenäoliselt on teie linnas juba hotelle ja minihotelle, kuna see äri toob palju raha. Uuri, millist toavaru nad pakuvad, mis hinnaklassis ja milliseid lisateenuseid. Uurige tubade täituvust, lahtiolekuaegu jne.

Seejärel leidke turuliidrid. Just nemad annavad tooni kogu linna hotelliärile, kujundavad külaliste harjumusi ja ilmselt teavad, kuidas kallale minna. Peate kohanema juhtidega, pakkudes samal ajal oma külastajatele paremaid tingimusi väiksema raha eest. Või vähemalt samadel tingimustel.

Millises vormingus avada

Kui teil pole hotelliäris tõsist kogemust ja tohutut stardikapital, siis on kõige lihtsam avada minihotelli formaadis. Tegemist on väikese hotelliga, mis koosneb maksimaalselt 30 toast. Sarnased minihotellid asuvad peamiste infrastruktuurirajatiste lähedal:

  • bussijaamad;
  • raudteejaamad;
  • metroojaamad;
  • teede ristmikud;
  • kesklinn;
  • populaarsete vaatamisväärsuste lähedal;
  • bensiinijaamade läheduses või maanteede ääres.

Minihotelli saab ehitada või rentida

Minihotell eeldab ühise köögi ja mikrolaineahju olemasolu igas toas, mitut dušši ja vannituba. Mõnel juhul saab dušid paigaldada otse tubadesse. Tänase päeva eelduseks on kiire Wi-Fi interneti olemasolu hotellis. Kasulik oleks ka mugav parkimiskoht läheduses, kuid see on valikuline variant.

Tootmisplaan

Vaatame, mida on vaja 20 toaga hotelli avamiseks. See on minihotelli klassikaline suurus. Numbrid tuleks jagada järgmiselt:

  1. 3 deluxe tuba. Siin on vaja teha kvaliteetne remont, sisustada oma vannitoad, paigaldada tubadesse kogu vajalik mööbel ja kodutehnika ning luua miniköögid.
  2. 13 tuba klassikaliste kahekohaliste tubade all. Lisaks tehke 7 tuba kahe üheinimesevoodiga ja 6 kaheinimesevoodiga.
  3. Eraldada 4 tuba ühekohalisteks tubadeks.

Loe ka: Kuidas oma baari nullist avada: äriplaan

Samuti peate toiduvalmistamiseks varustama täisväärtusliku köögi, varustama selle köögiriistadega ja kodumasinad, samuti luua mugav vannituba mitmele inimesele. Lisaks peaks minihotellis olema administraatoriga vastuvõtt, tehnilised ruumid pesutarvete ja pesu hoidmiseks, katlaruum ning eraldi ruum pesemiseks ja triikimiseks.

Mööblit hotellis ei tasu valida kõige odavamalt. Soovitav on paigaldada metallraamiga voodid, tugevate ustega riidekapid mitmel hingel, põrand katta tööstusliku linoleumi või “kontori” laminaadiga.

Lisaks saab minihotelli varustada väikese baari ja jõusaaliga. See võimaldab teil oluliselt laiendada oma klientide ulatust ja tuua täiendavaid vahendeid.

Finantsplaan

Sündmuste arendamiseks on kaks võimalust:

  1. Leia sobiva suurusega tuba ja üüri see välja.
  2. Ehitage hotell nullist.

Muidugi nõuab esimene variant vähem esialgseid kulusid, kuid annate iga kuu kindla summa, vähendades oma sissetulekuid. Teine võimalus nõuab tõsiseid investeeringuid, kuid lõpuks on teil mugavas kohas oma hoone, mille saate siis maha müüa või välja rentida, kui asjaajamisest tüdinete.

Oma hoone ehitamine võtab aega umbes kaks aastat. Eeldatavad investeeringute summad on järgmised:

  1. Lubade saamine, uuringud ja projekteerimistööd- 1 miljon rubla.
  2. Hoone ehitus, viimistlus - 10 miljonit rubla.
  3. Ümbruskonna haljastus, oma parkla loomine - 1 miljon rubla.
  4. Mööbli ja seadmete ost - 5 miljonit rubla.
  5. Muud kulud - 1 miljon rubla.

Kokku maksab oma rajatise ehitamine teile umbes 18 miljonit rubla.

Aasta hotelli tegevus maksab umbes 4,5 miljonit rubla, millest:

  1. maksud, palk— 2,5 miljonit.
  2. Kommunaalid, tegevuskulud, pesu ost, pesutarbed jne - 1,5 milj.
  3. Muud kulud - 0,5 mln.

Oodatav kasum hotellist on umbes 7,5 miljonit rubla. Ruumid, mille keskmine maksumus on 1000 rubla päevas, toovad teile: 1000 * 20 * 30 = 600 000 kuus või 7 200 000 aastas, kui see on täis laaditud (praktikas on see arv 10% väiksem, kuna 100% pole võimalik tagada tubade täituvus aastaringselt üsna lihtne). Õige korralduse korral saate tubadest 6 500 000 miljonit ja baarist veel umbes miljon rubla - Jõusaal. Puhaskasum on 7 500 000 - 4 500 000 = 3 000 000 rubla aastas.

Märge: meie 3 miljonit ei sisalda hoone renti. Kui ehitate oma, siis need 3 miljonit on teie puhaskasum. Kui rentida, siis tuleb üüri eest juurde maksta ca 1,5-2 miljonit.

Selgub, et nullist hotelli ehitamine tasub end ära 5-6 aastaga. 1miljonilise aastasissetulekuga üürihoone tasub end ära 5 aastaga. Seetõttu on oma ehitamine palju tulusam. Või otsige võimalusi hüpoteegiga – parem on oma hoone võlg ära maksta, kui lihtsalt üüriraha anda.

Minihotellis saab administraator tegutseda turvamehena

Töökorraldus

Kas soovite õppida, kuidas hotelli nullist avada? Esimene asi, mida peaksite tegema, on registreerimine. Soovitame moodustada OÜ ja töötada lihtsustatud maksustamisskeemi järgi. IP-aadressi saab muidugi teha, kuid sel juhul riskite tõsisemate trahvide ja vastutusega.

Pole saladus, et paljud meie kaasmaalased unistavad oma ettevõttest. See annab teatud iseseisvuse, tõstab enesehinnangut ja võib edu korral tuua korralikku regulaarset sissetulekut.

    • Kuidas alustada hotelliäri
    • Turu uuring
    • Äriplaani koostamine
    • Kuidas tuba leida
    • Lisapunktid ja algaja vead: mida vältida

Vali õige suund investeerimine on veel üks oluline samm jõukuse poole. Nagu praktika näitab, saavad isegi need, kes eile sellist stsenaariumi ette ei kujutanud, alustada hotelliäri nullist.

Kuidas alustada hotelliäri

Esimene küsimus, mis peaks algajale ärimehele huvi pakkuma, on hotelli õige asukoht. See on optimaalne, kui ta on kuurortküla või -linna elanik.

Hea, kui asukoht pole liiga kaugel – hotelliäri nullist alustamine tähendab ju alguses sinna päevadeks kadumist. Tulevikus saate kaasata kogenud juhi ja ise otsesest juhtimisest eemalduda.

Kuid isegi neil, kes ei ela kuurortides või lõunapoolsetes piirkondades, pole midagi heita. Igas asulas on reisijatevoog: nende hulka kuuluvad tavalised turistid, ärireisijad ja muud külastajate kategooriad.

Olemas suur hulk olukorrad, kus inimestel on vajadus teenuse järele, näiteks "hotelliäri". Mõnikord on vaja veeta öö võõras külas või isegi paar tundi lõõgastuda rongi või lennukit oodates.

Tuleb hinnata nullist selle linna võimalusi, kus plaanitakse hotell avada. Kui me ei räägi kuurordipiirkonnast, siis koht peaks olema selline, mis meelitab ligi piisavalt reisijaid.

Näiteks, paikkond osutab rohelise turismi teenuseid või korraldab festivale ja muid massiüritusi. Noh, megalinnade elanike jaoks on hotelliäri alati asjakohane.

Sellist äri on mõttekas alustada isegi 100 tuhande või enama elanikuga linnades. Kindlasti on konkurendid suutnud selles juba mitu hotelliasutust avada. Kuid võite oma turuosa hõlpsalt võita, pakkudes madalamaid hindu, tasuta lisateenuseid või rõõmustades külastajaid kvaliteetse teenusega.

Turu uuring

Seetõttu peate enne oma investeeringute tegemist läbi viima põhjaliku turuanalüüsi. Sellise uurimistöö käigus tuleks leida vastused järgmistele küsimustele:

  • olemasolevate hotellide, hostelite arv;
  • millist kliendisegmenti tuleks sihtida;
  • külaliste arv hooajal ja "surnud" perioodil;
  • läheduses asuvate vaatamisväärsuste olemasolu ja palju muud.

Neil, kes alles plaanivad hotelliäri nullist avada ja ei saa selles segmendis kogemustega kiidelda, on mõttekas alustada väikestest investeeringutest. Võttes arvesse maailma- ja sisemajanduse kriisinähtusi, on võimalik valik väikeste hostelite (ühiselamute) kasuks. Inimesed püüavad üha enam reisikulusid minimeerida, mistõttu on elukalliduse küsimus nende jaoks olulisem kui kunagi varem.


Esmapilgul võib tunduda, et sellised asutused kaotavad oma prestiiži. Kuid need võivad olla tasuvad. Lisaks sõltub kõik sellest, millisel tasemel teenust administratsioon pakub ja millise kategooria külastajatega arvestada.

Ja saate suurendada kasumit, suurendades külaliste arvu. Lisaks on vaja hinnata hotelliteenuste turgu vastavalt elukohalinnale ja külastajate kontingendile.

Äriplaani koostamine

Parim lahendus pärast seda oleks äriplaani koostamine - see on asjakohane neile, kes soovivad avada hotelliäri nullist.

Optimaalne on tellida selle valmistamine professionaalsetele ettevõtetele, kellel on selliste teenuste alal kogemusi.

Kui see on ette valmistatud, tuleb seda vankumatult järgida. Kui plaanid plaanist kõrvale kalduda, siis oleks kasulik saada sel teemal eraldi konsultatsioon. Koostatakse ju äriplaan, et äriettevõtte areng konkreetsetes tingimustes oleks võimalikult edukas.


Eriti oluline tegur, mis projekti kasumlikkust otseselt mõjutab, on hotelli asukoht. Nagu teate, on iga linna kõige külastatavamad piirkonnad raudteejaam, lennujaam või kesklinn. Huvi võivad pakkuda piirkonnad, kus asuvad kuulsad monumendid või suured meelelahutus- ja kaubanduskeskused.

Kuidas tuba leida

Järgmine samm neile, kes loodavad hotelliäri nullist luua, on otsige sobiv hoone. Sellest sõltub vajalike investeeringute suurus ja tasuvusaeg.

Ideaalne - ehitada omal käel hoone või osta olemasolev koos edasise renoveerimisega. On oht, et selline investeering ei tasu niipea ära, mistõttu võib alustada pikaajalise liisingu võimalusega (näiteks lõpliku väljaostu võimalusega).

Olemasoleva hotelliäri ostmisel ei tohiks tulevane omanik olla liiga laisk ja uurida selle müügi põhjuseid. Võib-olla oli hotelli territoorium halvasti valitud. Kes müüb projekti, mis toob regulaarselt head raha ja millest ilmselgelt ei tohiks loobuda?

Lisapunktid ja algaja vead: mida vältida

Sul läheb ka vaja registreerimine kui juriidilise isiku . Saate selle luua nullist või osta valmis ettevõtte, ilma võlgade ja reguleerivate asutustega seotud probleemideta. Selliseid teenuseid pakutakse turul kogu aeg.

Hotelliäri ei nõua erilitsentside ostmist. Kuid kui hotellis töötab restoran või baar, peate selle hankima alkoholi litsents. Kera Toitlustamine nõuab sanitaarkontrolli asutuste luba. Kui hotell ei asu eraldi hoones, vaid elamurajoonis, siis tuleb kindlasti arvestada tuleohutuse eeskirjad.

Hotelliteenuste osutamine ei kuulu maksuvabastuste alla. Kuid väikeste hotellide ja hostelite puhul on soovitatav registreerida end väikeettevõttena - see vähendab paberimajandust ja raamatupidamist.

Väikese, 10-15 toaga hotelli jaoks tuleb valida vähemalt mõneliikmeline personal. Vaja läheb administraatorit (võimalik kombineerida juhataja ametikohaga), toateenijat ja loomulikult tehnilist töötajat, kes hoiab mööbli ja muu tehnika efektiivsust.

Peamised vead et alustavad ettevõtjad, kes otsustavad hotelliäri nullist avada, patustavad:

  • kallutatud hinnang turule või enda rahalistele võimalustele;
  • selge ja pädeva äriplaani puudumine;
  • kategooria "teie klient" mõistmise puudumine või kirjaoskamatu turundusstrateegia;
  • hoone vale paigutus;
  • kokkuhoid professionaalse disaineri töö arvelt, kes suudab suure konkurentsieelisega hotellist luua tõelise ime;
  • kvalifitseerimata töötajate valik - selline viga võib paljud püsikliendid eemale peletada.

Ja lõpuks: oma hotelli avamine nõuab märkimisväärseid investeeringuid, mis võivad olenevalt piirkonnast ja asukohast ulatuda mitmekümnest tuhandest dollarist mitme miljonini. Kuid korralikult korraldatud projekt võib anda kuni 30-40% kasumit.