Juhivestluse lehed (näidise saab alla laadida altpoolt) koostatakse kutsevaliku protsessi käigus vestluse käigus ja selgitatakse välja, kas kandidaadi vastab vabale ametikohale. Lehe olemasolu on ette nähtud transpordiministeeriumi korraldusega 11.03. 2016. N 59, mis määratleb mitte ainult kutsevaliku rakendamise algoritmi, vaid ka tulevaste auto- ja elektritranspordijuhtide erialase koolituse.

Milleks läbi viia

Tulevaste autojuhtide valik viiakse läbi selleks, et meelitada tööle neid, kellel on ametikoha ülesannete täitmiseks vastav pädevuste arengutase ja mis vastavad seadusega kehtestatud kvalifikatsiooninõuetele.

Tulevane tööandja peab taotlejate hulgast välja selgitama, kellel on tööülesannete edukaks täitmiseks piisav kvalifikatsioon.

Miks on vaja intervjuulehte

Täidetud juhi intervjuu leht (saate alla laadida artikli lõpus oleva Wordi vormi) sisaldab suhtluse tulemusi. See võimaldab tööandjal kirjalikult fikseerida fakti, et kandidaadid vastavad konkreetsele ametikohale kehtestatud nõuetele. See tähendab, et vestluse käigus paljastab tööandja:

• vastava kategooria autode juhtimisõigus;
• arstliku läbivaatuse fakti kinnitus;
• taotleja vastavus teatud kutse- ja oskustaseme nõuetele;
• asjakohased dokumendid, mis kinnitavad tööstaaži ja kogemust nõutaval alal.

Olemasolevate nõuete loetelule vastavuse kinnituse korral võetakse taotleja organisatsiooni tööle.

Dokument tuleb esitada reguleerivate asutuste nõudmisel.

Millist teavet lehele lisada

Autojuhtide vestluslehel (seadus ei ole näidist kehtestatud) peaks kajastama teavet selle eriala kogemuste ja teadmiste kohta. See on üks dokumentidest, mille tööandja koostab enne töölepingu sõlmimist ja mille töötab välja tööandja iseseisvalt. Näiteks võivad bussijuhi intervjuulehed sisaldada küsimusi inimeste bussidega (tava- ja mitteregulaarse) vedamist käsitlevate õigusaktide spetsiifika tundmise kohta, samuti vedaja vastutuskindlustuse kohta reisijate elule, tervisele ja varale tekitatud kahjude eest. .

Lisage kindlasti:

• kuupäev;
• taotleja andmed (täisnimi, ametikoht);
• kes vestlust läbi viis (täisnimi ja ametikoht);
• kandidaadi vastavus põhinõuetele;
• lühike järeldus.

Näidis

Kui palju säilitada

Seda dokumenti tuleb säilitada vähemalt 5 aastat. See nõue on sätestatud Vene Föderatsiooni Kultuuriministeeriumi 25. augusti 2010. aasta korralduses nr 558.

Olulised punktid

Intervjuu protsess on suuline. Tööandja otsusel saate aga lisaks suulisele vestlusele läbi viia ka kirjaliku (testi).

Arvesse tuleb võtta üldisi nõudeid:

• korralik välimus;
• koosolekule viivitamatult, rangelt määratud ajal saabumine (õigeaegse saabumise ebaõnnestumisel hoiatage kindlasti muudatustest);
• vajalike dokumentide täieliku loetelu olemasolu;
• viited eelmisest töökohast, kui neid on.

Vestluse käigus peab tulevane töötaja potentsiaalsele tööandjale tutvustama oma teadmisi järgmistes valdkondades:

• Liiklusseadused;
• juhtimine süsteemides "juht - auto - tee" ja "juht - auto";
• teel olukorra jälgimine, liiklusohutuse kontroll, ilmastiku ja teeolude mõju sellele;
• jalakäijate ohutus;
• lapsreisijate ohutus;
• liiklusrikkumiste tagajärjed;
• esmaabi;
• masina põhimehhanismide töö;
• rikked teel.

Lisaks teadmiste ja kogemuste tutvustamisele võib intervjuu puudutada ka isiklikke teemasid:

• tervise kohta;
• halbade harjumuste kohta.

Viimase puudumine mõjutab positiivselt taotleja mainet.

Sageli sisse suured ettevõtted kandidaatide otsimiseks ja töötajate värbamiseks teatud inimesed – värbajad, mis teostavad kõiki selliseid toiminguid.

Samas saab sellistesse küsimustesse osaliselt kaasata ka osakonnajuhatajaid, mille elluviimisel on vaja töötajat või ettevõtte direktorit. Samuti võidakse selline kohustus neile olenevalt olukorrast täielikult määrata.

Kuidas õigesti intervjuud läbi viia, kuidas käituda, milliseid küsimusi on kõige õigem küsida ja mida otsida, et valida tööle sobivaim spetsialist?

Kandidaate saab intervjueerida kasutades üks levinumaid tüüpe. Lisaks saab seda kasutada nii eraldi kui ka mitut neist kombineerides:

Meetodid ja kohad

Vestlust saab läbi viia nii kandidaatide rühmaga kui ka iga taotlejaga individuaalselt. Igal meetodil on oma eelised ja puudused ning see võimaldab teil määrata kandidaatide valmisoleku erinevateks olukordadeks ja tööhetkedeks.

Mis puutub toimumiskohta, siis parim valik oleks organisatsiooni kontor, kus töötaja otse oma tööd teeb. Selliseks puhuks saate eraldada eraldi kontori või ruumi, mille atmosfäär on sellisteks töövajadusteks sobiv.

Vestlusele kandidaate kutsudes tuleks kuulata näpunäiteid, kuidas seda alustada, et vestlus õiges suunas juhtida ja organisatsioonist positiivne arvamus kujundada:

1. Valmistage koht intervjuuks ette. See peab olema puhas, ventileeritud ja mitte segamini. Kaasa tuleks võtta ka kandidaadi kirjalik CV või täidetud ankeet.
2. Kergendage meeleolu, küsides, kui kiiresti kandidaat õigesse kohta jõudis, või jutustage lühike lugu.
3. Igasuguseid viivitusi või viivitusi tuleb vältida. Loomulikult võib kandidaate olla palju, kuid see pole sugugi põhjus selliste hetkede lubamiseks.
4. Alustuseks võite paluda endast veidi rääkida ja mõnele vastuseid täpsustada.

Peamised etapid

Intervjuu protsess koosneb mitu etappi, millest igaühele tuleb pöörata piisavalt tähelepanu:

1. Kandidaadiga tutvumine. Sel juhul on tööandja jaoks oluline mitte ainult mõista, millised võimed taotlejal on, vaid ka esitleda oma ettevõtet kõige soodsamas valguses.
2. Intervjuu ise. See etapp on võib-olla kõige olulisem, sest just selle käigus hindab tööandja, kui sobiv potentsiaalne töötaja talle sobib, ning juba on taotlejal kindel, kas ta soovib selles ettevõttes töötada.
3. Organisatsioon. Selles etapis arutatakse kõiki osapooli huvitavaid küsimusi. Intervjueerija ütleb kandidaadile lühike ajalugu ettevõte, mis on tema tegevus, millised on Sel hetkel projektid viiakse läbi, peamised tingimused, milles töötaja töötab. Sellise teabe põhjal saab taotleja juba lõplikult kindlaks teha, kas ta näeb end sellises töökohas või mitte.

intervjuulehe näidis

Enamik küsitlejaid kasutab sageli teatud intervjuuleht, millel nad kajastavad järjekindlalt kõiki küsimusi, mida selle käigus tuleb kandidaadile esitada.

Nende nimekiri sõltub sellest, millises vormingus intervjuu toimub, ja üksuste loendist järgmiseks:

• isiklik informatsioon;
• kandidaadi tulevikuplaanid;
• põhjus, miks taotleja eelmiselt töökohalt lahkus, avaldades teavet endise juhtkonna kohta;
• too näide võimalik olukord ja kuulata, mida taotleja näeb probleemi lahendamise viisidena;
• esitada küsimusi, mis võivad olla seotud otsene tegevus potentsiaalne töötaja.

Personali hindamise meetodid

Peamised intervjuul kasutatud hindamismeetodid on järgmised:

1. Tehnoloogiate kompleks töötajate valiku jaoks. Reeglina kasutavad neid kitsamad spetsialistid. See meetod võimaldab teil kõige täpsemalt hinnata töötaja professionaalse kasvu võimalust.
2. Oskuste testimine. See meetod seisneb selles, et hinnatakse kandidaadi vaimseid omadusi, nende teema ja fookus on rohkem seotud funktsioonidega, mida taotleja peab tööle asumisel täitma.
3. Näovõime test. Selle abil saavad nad aimu kandidaadi õppimisvõimest, aga ka tema emotsionaalsest seisundist.
4. Taotleja elulooga tutvumine. See seisneb tema elust teatud faktide väljaselgitamises - perekonnaseis, laste olemasolu ja vanus, olemasolevad hobid või hobid. Selle meetodi puhul kasutatakse ennekõike küsimustiku andmeid ja võib-olla palutakse neil selgitada mõningaid fakte.
5. Isikliku vestluse läbiviimise meetod. Seda kasutatakse enamikul juhtudel ja reeglina annab see tööotsija kohta kõige täpsema hinnangu.
6. Sissejuhatus soovitustesse- nende abiga saab tööandja inimese eelmistelt ülemustelt teavet tema isiku- ja ametialaste omaduste kohta.

Kasutades küsimusi

Intervjuu läbiviimisel kasutage mitut tüüpi küsimusi, millest igaüks on oluline.

Professionaalne

Kutseomaduste selgitamise käigus võite paluda taotlejal rääkida oma varasema töö iseloomust, peamistest kohustustest.

Lisaks peaksite välja selgitama, kuidas tehnilisi vahendeid ta kasutas, milliseid arvutiprogramme kasutas, milliseid saavutusi tal õnnestus saavutada.

Oleks tore temaga vestelda võõrkeel, kui potentsiaalne töötaja väitis, et valdab seda vabalt.

isiklik olemus

Isiklikku laadi küsimused võivad anda aimu inimese pere koosseisust, hobidest, kuidas ta oma vaba aega veedab. Võite küsida saadavust halvad harjumused milliseid raamatuid talle lugeda meeldib (ja kas üldse meeldib), kas tal on hobi.

situatsiooniline

Situatsiooniküsimusi esitatakse selleks, et paremini mõista, kuidas töötaja teatud tingimustes käitub. Samuti saate aru, kas ta on valmis tekkinud probleemide ebastandardseteks lahendusteks ja kuidas ta käitub teatud kolmandate isikute tegurite mõjul, mis takistavad tal oma ametikohustusi täitmast.

Kuidas täita

Intervjuu lõpetamine on kas kandidaadist kohene keeldumine või (kui kandidaadile teoreetiliselt sobib, kuid kavatsete sellele küsimusele veelgi tõsisemalt mõelda) tema tähelepanu juhtimine, et helistate tagasi ja teavitage kindlasti tulemustest.

Pole vaja anda inimesele lootust, kinnitades, et võtate temaga ühendust – kui olete juba otsustanud, et te ei soovi teda oma töötajate hulgas näha, seda fakti tasub mainida.

Parim viis mitme ametikoha kandidaadi hindamiseks võib olla omamoodi hindamissüsteem, mille iga üksuse kohta organisatsiooni töötaja paneb alla teatud arv punkte.

Selle tulemusena saate eelistada taotlejat, kes saab neist kõige rohkem.

Intervjuul edukaks saamiseks peate vastama järgmistele küsimustele: nõuetele:

• puhtus ja täpsus külastuse ajal;
• piisav professionaalsuse tase;
• head soovitused;
• kõrged isikuomadused;
• esitades enda kohta ainult usaldusväärset teavet.

Loobumise reeglid

Kui kavatsete kandidaadi töölevõtmisest keelduda, peate sellest kinni pidama reeglid:

1. Öelge põhjus, miks otsustasite, et ta sellele ametikohale ei sobi.
2. Soovi korral on võimalik taotlejale pakkuda tööd ka muudel vabadel ametikohtadel.
3. Proovige kandidaadile teatada, et te ei kavatse teda tööle võtta, isegi kui sellised tegevused ei tundu teile eriti meeldivad.

Sellest videost saate teada, kuidas intervjuud tõhusalt läbi viia.

Autojuhi töö on väga vastutusrikas. Ta ei vastuta mitte ainult enda, vaid ka reisijate elude, veose ja ametiauto ohutuse eest. Seetõttu on tõsistes organisatsioonides selle elukutse esindajatele kõrged nõuded. Tööandjaga vestluseks peate hoolikalt valmistuma.

Intervjuuks valmistumine

Juht peab läbima tervisekontrolli. Seetõttu on oluline, kuidas taotleja oma tervisega suhestub. Kas eelneval töökohal olid plaanilised tervisekontrollid, kas on tegevuspiiranguid, kannad prille, kui halb nägemine seda nõuab.

• Tulge intervjuule heas vormis. Seda hindavad eriti Euroopa tööandjad: nende jaoks pole vahet, mis eriala inimene on, kuid ta peab korralik välja nägema. Pole vaja riietuda väljakutsuvalt, kuid õliplekkidega riideid on kõige parem vältida.
• Esitage dokumendid, mis kinnitavad juhtimisõigust ja vajaliku kategooria olemasolu.
• Võimalusel kaasa viited eelmistest töökohtadest.

Vestlusel tööandjaga peaksite keskenduma halbade harjumuste puudumisele. Ja kui need on saadaval (kehtib ainult suitsetamise kohta), uurige tööandjalt, milline on nendesse suhtumine.

Kui palkate juhiistme, küsige kindlasti suitsetamisala kohta. Vaevalt, et töötaja autos suitsetada lubatakse.

Küsimused tööhõive kohta

Vestlusele tuleb saabuda kokkulepitud ajal ja kohta. Kui ei, siis teavita sellest esimesel võimalusel tööandjat.

Loetelu küsimustest, mida saab lisaks põhilistele esitada juhile: linna tundmise ja liiklusreeglite kohta.

• Iseloomusta ennast ühe sõnaga.
• Kas kandideerite teistele vabadele töökohtadele?
• Rääkige meile oma tugevatest ja nõrkadest külgedest, halbadest harjumustest.
• Kui saaksid valida mis tahes ettevõtte, siis kus sa tahaksid töötada? Miks sa tahad meiega koostööd teha?
• Miks soovite oma praegusest töökohast lahkuda? Miks sa uut tööd otsid?
• Mille üle olete tööalaselt kõige uhkem?
• Kas on põhjuseid, miks kellelegi ei pruugi teiega koos töötada?
• Rääkige meile kõige raskemast olukorrast, millega olete tööl kokku puutunud.

Juht peaks enne tööle võtmist arutama mitmeid küsimusi:

• Kes autot parandab: see vastutus lasub temal või automehaanikul. Kui peal, siis mis ajal remonti tehakse - pärast või enne tööpäeva, selle ajal. Samuti, kuidas arvestatakse lisatöö eest tasu.
• Kas saab katseaeg. Kui jah, siis kuidas seda makstakse?
• Mis tüüpi töö - rotatsiooniga või alaline. Ja kas on plaanis lähiajal teisele graafikule üle minna.

Taotleja eeliseks on õiguste äravõtmise puudumine, täiendava eriala olemasolu, näiteks automehaanik.

juhi intervjuu leht

Sisseastumis- ja tööleasumise eelduseks millegi transportimiseks on vestlusleht.

Tüüplehe malli ei ole, selle töötab välja tööandja ise, lähtudes vaba töökoha nõuetest. Seda vormi saate kasutada mallina.

Autojuhi töö on väga vastutusrikas ja tõsine ametikoht. Juht ei vastuta mitte ainult oma elu, vaid ka reisijate elu ja ohutuse, veetava kauba ohutuse ja ametiauto seisukorra eest. Just sel põhjusel on heades ettevõtetes isiklikele autojuhtidele esitatavad nõuded üsna kõrged. Sellise ametikoha saamiseks tuleks hoolikalt valmistuda juhivestluseks potentsiaalse ülemusega.

Kõigepealt peaksite meeles pidama, et lähete ärikohtumisele, seega peate arvestama mõne üldtunnustatud reegliga.

1. Välimus peaks olema korralik. See ei tähenda, et juhivestlusel tuleb kanda äriülikonda, mida sul garderoobis lihtsalt ei pruugi olla. Siiski peaksite kandma puhtaid ja ilusaid riideid, et esinduslik välja näha. Euroopa tööandjad on selle hetke suhtes eriti tähelepanelikud.
2. Tööandjaga vestlusele tuleb tulla õigel ajal ja viivitamatult, kuid kui ikkagi ei saa määratud ajal tulla, siis tuleb sellest ette hoiatada.
3. Vajalik on esitada kogu dokumentatsioon, mis kinnitaks juhtimisõigust, erinevate kategooriate olemasolu jne.
4. Võimalusel on soovitav esitada ka viited varasemast töökohast, mis räägiksid Sinu professionaalsusest ja vastutustundest.

Mõned nüansid juhi intervjuul

Intervjuul tuleks endast rääkida, kõigele ausalt vastata. küsitud küsimused. Samas tasub tähelepanu pöörata sellele, et sul ei oleks halbu harjumusi, eelkõige maini, et sa alkoholi ei tarbi. Kui sul mingid harjumused alles on (räägime ainult suitsetamisest), siis pead uurima tööandjalt tema suhtumist neisse. Näiteks kui kandideerite isiklikule juhi kohale, peaksite täpsustama, kus teil on lubatud suitsetada. Lõppude lõpuks on ebatõenäoline, et teil lubatakse autos suitsetada. Ja mõned inimesed on sigaretisuitsu suhtes allergilised, seega võite suitsetamisega rünnaku vallandada. Just sel põhjusel on see hetk väga oluline.

Lisaks peab isiklik juht ebaõnnestumata läbima arstliku läbivaatuse. Seetõttu on oluline punkt, kuidas ja kus teid täpselt kontrolliti, kas olete eelmises töökohas regulaarselt plaanilisel kontrollil, kas te kannate prille, kas sellel tegevusalal on mingeid piiranguid. See hetk on väga oluline, sest palju sõltub teie tervisest, eelkõige teie transporditavate inimeste ohutusest ja elust.

Juhikandidaadi intervjuu vorm – näidis

Seoses uute juhi palkamise reeglitega (Teedeministeeriumi määrusega kinnitatud korra p 11 Venemaa Föderatsioon alates 11. märtsist 2016 N 59), peavad tööandjad juhtidega vestluse tulemused sisestama vestluslehtedele.

Allpool on eeskujulik näidis täites sellise lehe vormi, millega saate tutvuda ja tasuta ja registreerimata alla laadida docx (word) vormingus.

Peamised küsimused

Pärast seda, kui tööandja teab sinu kohta kõike, mida ta vajab, peaksite esitama ka mõned küsimused. Peamiste punktide hulgas, mida peaksite intervjuul selgitama, tasub esile tõsta järgmist.

1. Kes tegeleb autoremondiga: selle eest vastutab juht ehk automehaanik. Kui see on teie kohustus, siis peaksite täpselt välja selgitama, millal te seda teete - pärast tööd või enne või ajal. Samuti tuleks küsida, kuidas lisateenuste eest tasutakse.
2. Kas on katseaeg. Kui selline periood on, siis tuleks sulle vastus anda, kuidas ja mis summas makstakse.
3. Tööhõive liik on rotatsiooniline või püsiv. Samuti tasub küsida, milline graafik sul tuleb ja kas omanikul on plaanis seda tulevikus muuta, kas tuleb mõni saateleht ja palju muud.

Tööandjaga vestlusel olles peaksite meeles pidama, et isikliku autojuhi ametikoht eeldab tähelepanelikke, vastupidavaid, reserveeritud ja hea reaktsiooniga isiksusi. Seetõttu ei tohiks autojuhi rolli kandidaat olla ebaviisakas, rääkida emotsionaalselt millestki. Loomulikult võtab enamik inimesi vastutustundlikke noori, kellel on kogemusi ja head nõu. Kui aga jätad intervjuul hea mulje, võib sind tööle võtta ilma suurema töökogemuseta. Tasub meeles pidada, et intervjuul tuleb käituda vaoshoitult, kuid samas avameelselt ja ausalt välja selgitada kõik vajalik ning endast rääkida.

Milliseid küsimusi te endalt küsite, kui viite kedagi oma taksoteenindusse tööle?

Kas see inimene jääb kauaks tööle või jookseb kahe nädala pärast minema?
- Kas teda saab usaldada?
Kas ta teeb seda, mida temalt nõutakse?
- Kui see on juht ja teil on ametiautod: kas ta lõhub auto?
- Kui teie juhid on graafikus: kas juht jõuab vahetusse õigel ajal?
jne

Mis on neil küsimustel ühist?

Pange tähele, et kõik ülaltoodud küsimused sisaldavad tegusõnu. "Kas ta jääb tööle", "kas ta teeb", "kas ta tuleb õigel ajal vahetusse".

Tegusõna on kõneosa, mis tähistab tegevust. Seega selgub, et olete huvitatud sellest, kas inimene teeb midagi.

Tegevuste kogum on käitumine. Need. Kui võtate kellegi tööle, proovite ennustada selle inimese käitumist.

Selleks on 2 võimalust:

1. Proovi ära arvata. On ütlematagi selge, et see valik ei ole see, millele me loota tahame. Kui oleksime osavad oletada, siis tõenäoliselt ma praegu neid ridu ei kirjutaks ja te ei palkaks taksoärisse töötajaid. Mängisime kasiinos ja loteriis ning võidaksime astronoomilisi rahasummasid.

2. Ehitage üles süsteem, mis ennustab kõige tõenäolisemalt tulevase töötaja käitumist.

Sellise süsteemi põhiosa on intervjuu potentsiaalse töötajaga.

Miks on intervjuu vaja? Vestlus on just selleks, et on vaja ennustada töötaja käitumist tööl.

Pelgalt varasemate töökohtade nimekirja vaadates ei saa käitumist ennustada.

Ja kui palkate kõik autojuhid järjest, ilma intervjuu ja valikuta või teete intervjuusid valesti, siis pole üllatav, et seisate silmitsi kõigi sellest tulenevate probleemidega.

Kuidas ennustada käitumist intervjuus? Väga lihtne! Psühholoogid ütlevad, et täiskasvanud kordavad oma käitumist 88% juhtudest. Need. selleks, et teada saada, kuidas inimene käitub tulevikus, peame teadma, kuidas inimene käitus minevikus.

Siin on näide. Oletame, et Maria Petrovna töötab arvutis. Viimane arvutitarkvara, mida ta kasutama õppis, oli Microsoft Excel. Maria Petrovna õppis programmi kasutama, lugedes raamatut Exceli kohta. Enne seda õppis Maria Petrovna Sõna. Ta õpetas ka Wordi, olles ostnud ja õppinud raamatut. Enne seda - mingi muu saade, ka raamatust.

Ja nüüd on küsimus: mis te arvate, kui Maria Petrovna saab teie juures dispetšerina tööd ja ta peab õppima uus programm arvutiga töötama, kuidas ta seda teeb?

Käitumist on lihtne ennustada, kui esitate õigeid küsimusi.

Seetõttu peavad kõik intervjuu küsimused vastama järgmistele kriteeriumidele:

1. Igal küsimusel peaks olema eesmärk. Selle eesmärk on koguda teavet, ennustada käitumist.

2. Küsimusele peaks olema lihtne vastata. Me ei taha, et inimesed intervjuudes mõtleksid. Me tahame, et nad mäletaksid.

Heade küsimuste näide:
Milliseid taotlusi pidite täitma?
Milliste programmidega pidite töötama?
Rääkige mulle, kuidas õppisite programmiga töötama.

Sellistele küsimustele vastates pead väga vähe mõtlema. Siin on vaja meeles pidada, kuidas ja mis juhtus.

Näide halvast küsimusest: räägi mulle endast.

Miks see halb küsimus on:

V. Kui küsite neid küsimusi intervjuus, kaotate kontrolli intervjuu üle, sest te ei tea, millest inimene räägib, kuhu ta neid esitab ja kui kaua sellele küsimusele vastamine aega võtab. .

B. Kandidaat ei räägi tõtt. Kujutage ette tööintervjuud, kus istud kellegi ees ja ta ütleb: "Räägi mulle endast."

Mis hakkab teie peas toimuma? Hakkad kohe mõtlema: "Mida nad minust kuulda tahavad?" Pärast seda hakkate vastust kohandama vastavalt sellele, mida nad teie arvates tahavad teie käest kuulda.

Kas soovite, et teile öeldaks, mida te vajate või mida kandidaat arvab, et soovite kuulda? Viimase vältimiseks vaadake järgmist lõiku:

3. Küsimusele on ainult üks vastus.

Sa tead, et oma töös hakkama saamiseks peab inimene suutma ja peab tegema selliseid ja selliseid asju. Intervjuu eesmärk on kontrollida, kas kandidaat teeb seda, mida sa vajad.

Selle tegemiseks, nagu ma eespool ütlesin, vajate:

V. Hankige teid huvitavad andmed

B. Säilitage kontroll intervjuu üle. Seetõttu on nii oluline esitada küsimusi, millel on ainult üks vastus.

Näiteks:

Ütle mulle, kui palju inimesi töötas teiega sellisel ja sellisel töökohal?
Kuidas te nendega suhtlesite?
Mida sa tegid, kui...?

Need on konkreetsed küsimused. Inimene ei kao neile vastamisega kuhugi. Samal ajal hoiate intervjuu kontrolli all ja saate vajaliku teabe.