Žanr: Raamatupidamine

Väljaandja:ÜHTSUS-DANA

Vorming: PDF

Kvaliteet: Skaneeritud lehed

Lehtede arv: 351

Kirjeldus:Õpik "Juhtimisarvestus" on kirjutatud vastavalt erialade kursuse "Raamatupidamise juhtimisarvestus" programmile 06.05. "Raamatupidamine ja audit" ja 06.04. "Maksud ja maksud". See püüab esitada juhtimisarvestuse tööriistakomplekti, mis sobib teatud tüüpi tegevuste ja teabe sisekasutajate nõuete jaoks.
Õpiku "Juhtimisarvestus" esimene osa esitab juhtimisarvestuse teoreetilisi aluseid, näitab juhtimisarvestuse tähtsust ja kohta ettevõtte infosüsteemis ning põhjendab selle autonoomia vajadust üldises raamatupidamissüsteemis. Määratletakse sellised mõisted nagu: olemus, objektid, meetodid ja meetodid, komponendid, täidetavad funktsioonid ja juhtimisarvestuse süsteemi ülesehitamise põhimõtted. Esitatakse juhtimisobjektide ja juhtimisarvestuse objektide võrdlusomadused, finants- ja juhtimisarvestuse tüüpide sisu erinevused ja ühtsus. Juhtimisarvestuse süsteeme klassifitseeritakse vastavalt: teabe katvuse laiusele, finants- ja juhtimisviiside omavahelise seose astmele, tõhususele, toote hindamisele, otstarbele. Erilist tähelepanu pööratakse juhtimis- ja raamatupidamisobjektide vahelistele suhetele ja vastastikusele sõltuvusele, finants- ja juhtimisarvestuse sisu erinevustele ja ühtsusele.
Õpiku "Juhtimisarvestus" teine ​​osa on pühendatud ettevõtte tarne- ja hanke-, tootmis-, finants-, turundus- ja organisatsioonilist tegevust iseloomustava teabe kogumise, jälgimise, mõõtmise, rühmitamise ja analüütilise töötlemise korrale. Antakse mõiste "tootmiskulud" definitsioon ning käsitletakse piisavalt detailselt kulude liigitust nende liikide, arvestuse eesmärkide, hindamismeetodite järgi, iseloomustatakse tootmiskulude arvestuse süsteeme. Õpiku "Juhtimisarvestus" kolmandas osas on arvestatav koht tootmiskulude ja äritulemuste arvestuse kaasaegsetele mudelitele. Ettevõtte tegevuse erinevate aspektide tunnuste esitlus on antud aspektis, kuidas need mõjutavad ettevõtte allüksuste sihipärase tegevuse tulemusena tekkivate kulude koosseisu. Eraldi on välja toodud kulude arvestus vastutus- ja tasuvuskeskuste lõikes. Samal ajal on tootmiskorralduse tunnuste mõju juhtimisarvestuse ülesehitusele, osakondade tegevuse tulemusi iseloomustavate hinnanguliste ja võrdlusnäitajate valikule, kulude kujunemise põhimõtete valikule. näidatakse keskusi, vastutust ja kasumlikkust.
Õpiku „Juhtimisarvestus“ neljas osa on pühendatud kulude juhtimiseks vajaliku teabe analüüsile, hinnakujundusotsustele ja investeerimistegevuse otsustele. Tutvustatakse tootmiskulude normeerimise ja planeerimise küsimusi, materjali- ja tööjõukulude standardite väljatöötamise, otseste ja kaudsete kulude kalkulatsioonide ja eelarvete koostamise põhimõtteid. Vaadeldakse kulude kontrolli normatiivseid ja eelarvelisi meetodeid, nende vähendamise põhisuundi. Kulude kontrolli ja reguleerimise protsessid põhinevad reguleerimise, planeerimise, arvestuse ja analüüsi käigus koostatud informatsiooni kasutamisel. Selles jaotises on oluline koht toodete ja nende omaduste maksumuse arvutamise süsteemidele. Välja tuuakse tootmiskulude arvestuse ja kuluarvestuse standard-, otsekulu-, norm- ja kaasaegsete võimaluste ja mudelite süsteemid.
Iga peatüki lõpus tehakse järeldused, mis kajastavad vaadeldava probleemi põhipunkte. Kontrollküsimused, testid ja ülesanded, mis on moodustatud tegevusliikide kaupa ning aitavad kinnistada teoreetilist materjali, on antud õpiku lõpus.
Õpiku sisu

Juhtimisarvestuse teoreetilised alused
Distsipliini "Juhtimisarvestus" sisu
1.1. Juhtimisarvestuse koht üldhariduslike erialade süsteemis
1.2. Rahvusvaheline tava eraldada juhtimisarvestus üldisest raamatupidamissüsteemist
1.3. Juhtimisarvestus ettevõtte infosüsteemis
1.4. Juhtimis- ja finantsarvestuse võrdlevad tunnused
Juhtimisarvestuse olemus ja eesmärk
2.1. Juhtimisarvestuse olemuse definitsioon
2.2. Juhtimisarvestuse objektid
2.3. Juhtimisarvestuse meetod ja meetodid
2.4. Juhtimisarvestuse põhimõtted
2.5. Juhtimisarvestuse funktsioonid
2.6. Juhtimisarvestuse süsteemid
2.7. Juhtimisarvestuse struktuur
Kulud ja nende liigitamine juhtimisarvestuse süsteemi ülesehitamise aluseks
Kulude klassifitseerimise teoreetilised ja metodoloogilised käsitlused
3.1. Tootmiskulud ja nende klassifitseerimise üldpõhimõtted
3.2. Pitchfork kulude klassifikatsioon juhtimisarvestuse süsteemis
3.3. Tootmiskulude üldine klassifikaator
Kulude klassifikatsioon raamatupidamise valdkondade lõikes
4.1. Tootmiskulude rühmitamine sõltuvalt juhtimise eesmärkidest
4.2. Kulude klassifikatsioon toodetud toodete maksumuse arvutamiseks ja hindamiseks
4.3. Tootmiskulude rühmitamine otsuste tegemiseks ja planeerimiseks
4.4. Kontrolli- ja reguleerimisprotsesside rakendamise kulude klassifikatsioon
Hinnakujundusotsused ja hinnakujunduse kulude koostis
5.1. Hindade diferentseerimise strateegiad ja nendele vastav kulude klassifikatsioon
5.2. Tootmiskulude rühmitamine sõltuvalt hinnateguritest
Kulude klassifikatsioon ettevõtte tegevusalade järgi
6.1. Tootmisprotsessid juhtimisarvestuse objektina
6.2. Materjalivarude moodustamise ja ladustamise kulude koosseis ja klassifitseerimine
6.3. Tootmistegevuse käigus tekkivate kulude klassifikatsioon
6.4. Ettevõtte finants- ja turundustegevuse tunnuseid iseloomustav kulude koosseis
6.5. Organisatsioonitegevusega seotud kulude klassifikatsioon ja koosseis
Juhtimisarvestus ja kontroll ettevõtte juhtimissüsteemis
Hinnang, planeerimine ja kulude kontroll
7.1. Jaoskondade tegevuse juhtimiskontrolli süsteem
7.2. Tavakulude mõiste
7.3. Standardid ja kõrvalekalded neist kui kulude kontrollimise vahend
7.4. Materjalide standardite väljatöötamise põhimõtted
7.5. Varude ja kulude hindamine
7.6. Transfer hinnad
7.7. Materjalide ostmise ja kasutamise kuluprognoos
7.8. Tööjõu säilitamise standardite väljatöötamine
7.9. Eelarved, nende tähtsus juhtimisarvestuses
Juhtimisarvestuse süsteemid tootmiskulude ja toodete maksumuse arvestamiseks
8.1. Kuluarvestusüksuse määratlemine
8.2. Kuluarvestuse objektid ja kulujuhtimise eesmärkidele vastavad arvestusobjektid
8.3. Kulukeskuste moodustamine, vastutus ja kasumlikkus ettevõttes tootmiskulude juhtimisarvestuse eriobjektidena
8.4. Tootmise ja toote kuluarvestuse kuluarvestussüsteemide klassifikatsioon
8.5. Tootmiskulude tellimuste arvestuse ja tellimuse arvutamise süsteemi omadused
8.6. Kuluarvestuse ja tootearvestuse protsessimeetodi tunnused
8.7. Kulude arvestus standardkulu süsteemi järgi
8.8. Tootmiskulude arvestus ja toodete maksumuse arvutamine otsekulusüsteemi abil
8.9. Standardkuluarvestussüsteem ja standardkulu
8.10. Raamatupidamisregistrid, nende koostamine sõltuvalt regulatiivse raamatupidamise mudelitest
8.11. Tootmiskulude ja majandustegevuse tulemuste arvestuse mudelid
Üksikute kulukategooriate arvestus
9.1. Materjalide laoseisu ja materjalikulude arvestus
9.2. Tööjõukulude arvestus
9.3. Üldkulude arvestus ja jaotamine
9.4. Pooleliolevate tööde kuluarvestus
9.5. Osakondade kulude ja tegevuse tulemuste sisearuandluse indikaatorite koosseisu ja sisu valik
Juhtimisanalüüs: infotugi ettevõtlusalaste otsuste tegemiseks
Infotugi juhtimisotsuste tegemisel
10.1 Infotugi äri planeerimiseks ja juhtimiseks
10.2. Põhikontseptsioonid toodete omahinna vähendamiseks
10.3. Materjalide haldamise protseduurid Varude juhtimise vajadus
10.4. Varude planeerimine ja kontroll
10.5. Optimaalse varu suuruse arvutamine ja selle paigutamise hetke määramine
10.6. Normatiivsetest (standard)kuludest kõrvalekallete analüüs
10.7. Tootmiskulude dünaamika ja selle rolli analüüs juhtimisotsuste tegemisel
10.8. Tootmise tasuvusanalüüs
10.9. Väljalaske mahu ja ulatuse raamatupidamiskontrolli süsteem
10.10. Toote hind. Põhikontseptsioon – väljundi ja kasumi suhe
10.11. Otsuste tegemine uute toodete tootmise kohta
10.12. Otsuse tegemine kapitaliinvesteeringute kohta
Töötuba
1. Tarne- ja hanketegevus
2. Tootmistegevus
3. Finants- ja turundustegevus
4. Organisatsiooniline tegevus
5. Tootmiskulude normeerimine, planeerimine, kontroll ja analüüs
6. Investeerimistegevus
Kirjandus

Selgitatakse välja juhtimisarvestuse teaduslikud alused, määratakse selle teema, objektid, meetodid. Esitatakse kaasaegsed kulude klassifitseerimise tunnused, nende jaotamise ja ümberjaotamise meetodid struktuuriüksuste ja kulukandjate kaupa. Kajastuvad traditsiooniliselt kasutatavate arvutussüsteemide omadused. Põhjendatud on otsuste liigid tasuvusläve tootmise, sortimendipoliitika ja tootmisvõimsuste piiramise teguri osas. Kajastatakse eelarvete koostamise ja kõrvalekallete analüüsimise protseduure. Erilist tähelepanu pööratakse juhtimisarvestuse info kasutamisele hinnaküsimuste lahendamisel. Selgub juhtimisarvestuse korralduse tunnused tsentraliseeritud ja detsentraliseeritud (jaotatud, maatriks) juhtimisstruktuurides. Sisaldab märkimisväärsel hulgal praktilisi näiteid, valemeid, graafikuid, analüütilisi tabeleid, küsimusi ja ülesandeid teadmiste kontrollimiseks iga peatüki kohta. Vastab GEF VO 3+. Bakalaureuseõppe üliõpilastele, kes õpivad valdkondades "Majandus" ja "Juhtimine".

Teos kuulub žanrisse Õppekirjandus. Selle avaldas 2017. aastal Knorus. Meie veebisaidilt saate alla laadida raamatu "Juhtimisarvestus" fb2, rtf, epub, pdf, txt formaadis või lugeda veebis. Raamatu hinnang on 5 punktist 5. Siin saab enne lugemist viidata ka raamatuga juba tuttavate lugejate arvustustele ja uurida nende arvamust. Meie partneri veebipoest saate osta ja lugeda raamatut paberkandjal.

6. väljaanne, rev. - M.: 2007. - 570 lk.

Õpikus käsitletakse juhtimisarvestuse võimalusi ratsionaalsete otsuste langetamisel ettevõtlusvaldkonnas. Põhitähelepanu on pööratud kuluarvestuse ja kulude juhtimise meetodite probleemidele, nii kodumaistele kui ka Venemaa praktikale ebatraditsioonilistele. Tuuakse praktilisi näiteid ja olukordi, mis illustreerivad õpiku põhilisi teoreetilisi sätteid ning arvutusi, mille tulemused võimaldavad juhtkonnal teha pädevaid juhtimisotsuseid. Käsitletakse juhtimisarvestuse korralduslikke aspekte, aga ka lähenemisviise sisemise (segmentaalse) aruandluse koostamisele.

Ülikoolide finants- ja majanduserialade üliõpilastele, kutselistele raamatupidajatele, juhtidele, finantsdirektoritele, organisatsioonide raamatupidamisteenuste töötajatele.

Vorming: djvu (2007 , 6. väljaanne, 570 lk)

Suurus: 12,7 MB

yandex.disk

Vorming: pdf/zip (2002 , 2. väljaanne, 528s.)

Suurus: 2,83 MB

/ Laadi fail alla

SISUKORD
Sissejuhatus 7
Peatükk 1. Raamatupidamise alused juhtimisarvestus 11
1.1. Juhtimisarvestus kui organisatsiooni infosüsteemi element. Juhtimisarvestuse tekkimise eeldused Vene Föderatsioonis 11
1.2. Juhtimisarvestuse mõiste, selle teema. Ettevõtte organisatsioonilise struktuuri mõju juhtimisarvestuse süsteemi ülesehitusele 16
1.3. Organisatsiooni raamatupidamise juhtimisarvestuse objektid, meetodid, põhimõtted ja mudel. Selle koht ärijuhtimissüsteemis 27
1.4. Juhtimisarvestuse esitatava teabe tunnused. Säilitamistingimused 41
1.5. Finants- ja juhtimisarvestuse koostoime 44
1.6. Juhtimisarvestust täitva raamatupidaja-analüütiku ülesanded 50
1.7. Raamatupidamise juhtimisarvestuse seadusandlik alus 52
Kontrollküsimused ja ülesanded 53
Testid 54
Peatükk 2. Kulud: nende käitumine, arvestus ja klassifitseerimine 55
2.1. Kuluarvestusmeetodite areng 55
2.2. Kulude mõiste, nende liigitus 56
2.2.1. Kulude liigitus soetusmaksumuse määramiseks, varude ja kasumi hindamine 60
2.2.2. Otsuste tegemise ja planeerimise kulude klassifikatsioon 66
2.2.3. Vastutuskeskuste tegevuse kontrolli ja reguleerimise kulude liigitus 84
2.3. Tootmiskulude arvestuse korraldamine 84
2.3.1. Töötava kontoplaani koostamine 85
2.3.2. Kulude rühmitamine ja jaotamine 89
Kontrollküsimused ja ülesanded 98
Testid 98
3. peatükk Arvutamine 101
3.1. Tootmismaksumus: selle koostis ja tüübid 101
3.2. Toote kuluarvestuse roll tootmisjuhtimises 104
3.3. Arvutamise põhimõtted, selle objekt ja meetodid 107
3.4. Protsessipõhised, tellimusepõhised, tellimusepõhised ja funktsionaalsete kuludega arvestamise meetodid 111
3.4.1. Töötlemismeetod 111
3.4.2. Ristlõike meetod 116
3.4.3. Kohandatud meetod 130
3.4.4. Kulude arvestus funktsioonide järgi (ABC meetod) 149
3.5. Kogu- ja tootmismaksumuse arvestus 166
3.5.1. Otseste kulude arvestamine toodete (tööde, teenuste) maksumuse osana 166
3.5.2. Kaudsete kulude arvestamine toodete (tööde, teenuste) maksumuse osana 174
3.5.3. Tootmine maksab 190
3.6. Muutuvkulude arvutamine 195
3.7. Kuluarvestuse ja arvestuse tegelikud ja standardmeetodid 209
3.7.1. Tegelike kulude arvestuse ja tegeliku kulu arvestamise viis 209
3.7.2. Kuluarvestuse ja toodangu omahinna arvutamise normatiivmeetod 211
3.7.3. "Standardkulu" süsteem kuluarvestuse normatiivse meetodi jätk 218
Kontrollküsimused ja ülesanded 244
Testid 245
4. peatükk. Juhtimisotsuste tegemine 248
4.1. Tootmise tasuvusanalüüs 249
4.2. Müüdavate toodete (kaupade) valiku planeerimine 258
4.3. Hinnakujundusotsuste tegemine 266
4.4. Toodete struktuuri määramine, võttes arvesse piiravat tegurit 270
4.5. Ettevõtete ümberkorraldamise otsused 274
4.5.1. Ettevõtluse detsentraliseerimise väliskogemus 275
4.5.2. Näited Venemaa äritegevuse detsentraliseerimisest 282
4.6. Investeerimisotsused 307
Kontrollküsimused ja ülesanded 323
Testid 324
5. peatükk Eelarve koostamine ja kulude kontroll 327
5.1. Planeerimine raamatupidamise juhtimissüsteemis 327
5.1.1. Kaubanduskorralduse üldeelarve 330
5.1.2. Tootmisettevõtte üldeelarve 332
5.2. Ettevõtte kontroll ja analüüs 352
5.3. Vastutuskeskuste eelarve koostamine ja tegevuse kontroll 362
Kontrollküsimused ja ülesanded 375
Testid 375
Peatükk 6. Raamatupidamise juhtimisarvestuse korraldus 377
6.1. Võimalikud võimalused juhtimisarvestuse korraldamiseks: autonoomsed ja integreeritud süsteemid 377
6.2. Majandustehingute arvestuse süsteem juhtimis- ja finantsarvestuse kontodel 388
6.2.1. Integreeritud raamatupidamissüsteemi rakendamine kaubandusorganisatsioonis 388
6.2.2. Integreeritud raamatupidamissüsteemi rakendamine tööstusettevõttes 392
Kontrollküsimused ja ülesanded 395
Testid 395
Peatükk 7. Organisatsiooni segmendiaruandlus 397
7.1. Segmendiaruandluse koostamise olemus, tähendus ja reeglid 397
7.1.1. Segmendi aruandluse reeglid välistele kasutajatele 399
7.1.2. Sisemise segmendiaruandluse koostamise tingimused ja põhimõtted 410
7.2. Segmendiaruandlus vastutuskeskuste tegevuse hindamise aluseks 424
7.2.1. Finants- ja juhtimisarvestuse lähenemisviisid ettevõtte tulemuslikkuse hindamiseks 424
7.2.2. Vastutuskeskuste tegevuse hindamise finantskriteeriumid 429
7.2.3. Vastutuskeskuste tegevuse hindamise mitterahalised kriteeriumid 446
7.3. Ehituse järjekord ja segmendiaruandluse teabe kasutamise võimalus organisatsioonis 452
7.3.1. Ettevõtte olemasoleva organisatsioonilise struktuuri toimimise tõhususe analüüs 452
7.3.2. Organisatsiooni segmendiaruandluse süsteemi ülesehitamise ülesanded ja etapid 458
7.3.3. Vastutuskeskuste tegevuse eelarvestamine ja tegelike tulemuste hindamine 464
Kontrollküsimused ja ülesanded 476
Testid 477
Peatükk 8. Siirdehinnad 480
8.1. Transferhind: selle liigid ja moodustamise põhimõtted 480
8.2. Näiteid siirdehindadest Venemaa organisatsioonides 484
8.2.1. Tööstustegevus 484
8.2.2. Pangandus 494
8.2.3. Kauplemistegevus 498
Kontrollküsimused ja ülesanded 503
Testid 504
Vastused testiküsimustele 506
Praktiline töö 507
Mõistete sõnastik 519
Taotlused 527
Kirjandus 567

Tuginedes suurele hulgale teadus-, õppekirjandusele, õiguslikule ja regulatiivsele raamistikule, avab õpik juhtimisarvestuse aktuaalseid aspekte. Materjal on süstematiseeritud vastavalt majanduse hetkeseisu nõuetele. Teoreetilised aspektid fikseeritakse konkreetsete majandusolukordade läbimõtlemisel ja lahendamisel, kontrollküsimustes, jääkteadmiste testides ja seminaridel.
Õpik on koostatud eesmärgiga kasutada seda õppeprotsessis spetsialistide ja bakalaureusekoolituses valdkondades "Majandus" ja "Juhtimine". Seda saavad kasutada ka kõigi majandushariduse vormide õpilased ning raamatupidamisest ja kulujuhtimisest huvitatud spetsialistid.
Vene Föderatsiooni Ülikoolide Haridus- ja Metoodikaassotsiatsiooni poolt soovitatud rahanduse, raamatupidamise ja maailmamajanduse valdkonna haridusele õppevahendina erialal 080109.65 "Raamatupidamine, analüüs ja audit" õppivatele üliõpilastele.

Vene Föderatsioonis on majandusarvestuse süsteem, milles eristatakse nelja tüüpi raamatupidamist: operatiiv-, statistiline, raamatupidamine, maksuarvestus. Igal neist on oma objektid, subjekt ja meetod, kuid need kõik on omavahel tihedalt seotud ja esindavad üldiselt ühtset majandusarvestuse süsteemi.

Operatiivarvestus (operatiiv-tehniline) on ette nähtud üksikute äriprotsesside juhtimiseks ettevõttes, seetõttu on selle objektid üksikud majandusvarad (füüsilises või väärtuselises mõttes), majandusvahendite allikad, majandusprotsessid.

Selle raamatupidamise teema uurib ülalnimetatud objekte ja meetod esindab töömeetodite kogumit, millega operatiivarvestuse objekte uuritakse. Need on peamiselt statistilised võtted (absoluutsed ja suhtelised hälbed, kasvu- ja kasvukiirused jne).

Tegevusarvestuse andmeid saab esitada operatiivkokkuvõtete kujul, mis genereeritakse kasutaja soovil.

Sisukord
Sissejuhatus 7
Peatükk 1. Juhtimisarvestus organisatsiooni juhtimissüsteemis 9
1.1. Juhtimisarvestuse koht majandusarvestuse süsteemis 9
1.2. Juhtimisarvestuse olemus, eesmärgid ja eesmärgid 14
1.3. Juhtimisarvestuse jaotamise eeldused 17
1.4. Finants- ja juhtimisarvestuse võrdlevad omadused 19
1.5. Juhtimisarvestuse õppeaine, meetod ja objektid 19
1.6. Juhtimisarvestuse mõju organisatsiooni majandusele 24
1.7. Arvestuspoliitika koht juhtimisarvestuse süsteemis 28
2. peatükk. Juhtimisarvestuse seadusandlik ja regulatiivne regulatsioon 35
2.1. Üldsätted 35
2.2. Tsiviilõigus juhtimisarvestuse õigusliku regulatsiooni aluseks 38
2.3. Maksuseaduste kohaldamine 41
2.4. Haldusõiguserikkumistealaste õigusaktide kohaldamine 54
2.5. Õiguslik regulatsioon muudes juhtimisarvestuse kujunemist mõjutavates õigusvaldkondades 62
Peatükk 3. Kulud: arvestus ja klassifitseerimine 66
3.1. Kulude, kulude ja kulude mõiste ja klassifikatsioon 66
3.2. Juhtimisotsuste ja planeerimise kulude klassifitseerimine 69
3.3. Tootmiskulude arvestuse korraldamine 73
Peatükk 4. Kulude arvestusmeetodid ja kuluarvestus 82
4.1. 82 maksmise olemus
4.2. Kulumäärad ja standardid - kuluarvestuse alus 84
4.3. Arvutusliigid ja -meetodid 86
4.4. Kuluarvestuse ja kuluarvestuse tellimisviis 88
4.5. Kuluarvestuse ja kuluarvestuse protsessimeetod 98
4.6. Kulude arvestuse ja kuluarvestuse reapõhine meetod 103
4.7. Kuluarvestus ja toodete kuluarvestus standardmeetodil 109
4.8. Kulude arvestus ja tootmiskulude arvestamine "standardkulu" süsteemi järgi 114
4.9. Kulude arvestamine ja tootmiskulude arvutamine "otsekuluarvestuse" süsteemi abil 122
4.10. Funktsionaalne kuluarvestuse meetod ABC 131
4.11. Tootmismahu, kasumi ja kulude optimeerimine otsekuluarvestuse süsteemis 139
4.12. Juhtimisarvestus investeerimistegevuse hindamisel 141
Peatükk 5. Juhtimisarvestuse korraldamise mudelid ja nende seos maksuplaneerimisega 146
5.1. Juhtimisarvestuse organisatsioonimudelite tüübid 146
5.2. Juhtimisarvestuse ja maksuplaneerimise seos 148
6. peatükk. Juhtimisaruandlus ja selle mõju organisatsiooni finantsmajandusliku tegevuse tulemustele 154
6.1. Juhtimisaruandluse olemus ja nõuded 154
6.2. Juhtimisaruandluse liigid ja nende mõju organisatsiooni tulemustele 156
7. peatükk. Planeerimine, eelarvestamine ja nende roll juhtimisarvestuses 160
7.1. Eelarve planeerimise alused ja liigid 160
7.2. Eeldatav planeerimine 171
8. peatükk. Tasuvusanalüüs 178
8.1. Tasuvuspunkti arvutamine ja selle analüüs 178
8.2. Tasuvustingimuste analüüs investeeringuprojektide põhjendatuses 183
Peatükk 9. Kontrollimine: olemus ja tüübid 185
9.1. 185 kontrollimise olemus
9.2. Kontrollimise ülesanded ja funktsioonid 187
9.3. Kontrolli tüübid 191
9.4. Kontrollimise arengu põhietapid 192
9.5. Juhtsektsioonide struktuur ja omadused 194
Peatükk 10. Majanduse erinevate sektorite tunnused ja nende mõju juhtimisarvestuse korraldusele 198
10.1. Transport 198
10.2. Ehitus 206
10.3. Põllumajandus 207
10.4. Kaubandus ja toitlustus 210
11. peatükk Kulude juhtimine ja kuluhinnang 214
11.1. Juhtimisarvestus ja analüüs otsuste tegemisel ärilises (ettevõtlus)tegevuses 214
11.2. Strateegilise plaani koostamise kord 216
11.3. Tootmise majanduslik efektiivsus ettevõttes (organisatsioonis) ja äritegevuse näitajad.. 218
11.4. Hindade normatiiv-õiguslik riiklik reguleerimine juhtimisarvestuse süsteemis 226
11.5. Raudtee ja muude transpordiliikide hinnakujunduse riikliku reguleerimise alused 244
11.6. Omahind 248
11.7. Äriplaneerimine juhtimises ja kõrgeimate tulemuste saavutamine 255
11.8. Juhtimisarvestuse korraldamise probleemid organisatsioonis 264
12. peatükk
12.1. Üldsätted 267
12.2. Kursusetöö ülesanne 270
Lisa 1. Iseseisva töö kodutöö 284
Turvaküsimused 284
Lisa 2. Seminaride kavad 292
Lisa 3. Abstraktsete teemade loetelu 297
Lisa 4. Viktoriinid jääkteadmiste kontrollimiseks 299
Lisa 5. Ülesanded (majanduslik olukord) 333
1. ülesanne: kaane marginaali analüüs 333
Ülesanne 6. Tootmiskulude struktuuri efektiivsuse analüüs 340
Ülesanne 7. Tootmise maksumuse määramine planeeritaval aastal 341
Ülesanne 8. Omahinna faktoranalüüs 342
Ülesanne 9. Kulude analüüs turustatavate toodete rubla kohta 345
Lisa 6. Kodutöö 350
Ülesanne 1. Planeeringu dünaamika analüüs maksumuse osas 350
Ülesanne 2. Tootmiskulude analüüs 350
Ülesanne H. Materjalide kulu hindamine 351
Ülesanne 4. Juhtseadmete tootmisvõimsuse ja üksikute tööstusharude läbilaskevõime mõju valmistoodete toodangule 352
Ülesanne 5. Kulude analüüs 353
Ülesanne 6. Kasumi kujunemine, püsi-, muutuv- ja kogukulud, müügimaht 354
Ülesanne 7. Organisatsiooni tasuvusläve kindlaksmääramine 354
Ülesanne 8. Organisatsiooni tasuvuslävitegevuse tingimuste määramine 355
Ülesanne 9. Müüdavate toodete (kaupade) valiku planeerimine 356
Ülesanne 10. Investeerimisinvesteeringute tulemuslikkuse hindamine 358
Järeldus 360
Kirjandus 362
Monograafiad, õpikud ja õppevahendid 362
Ajakirja "Raamatupidamine" artikleid 364.