Textul documentului din iulie 2016

În conformitate cu Codul Locuinței Federația Rusă, Legea federală din 21 iulie 2007 N 185-FZ „Cu privire la Fondul de asistență pentru reforma locuințelor și serviciilor comunale”, Legea Regiunii Moscova N 66/2013-OZ „Cu privire la organizarea revizuire proprietate comună V blocuri de apartamente situat pe teritoriul regiunii Moscova" Guvernul regiunii Moscova decide:

2. Direcția principală pentru Politica Informațională a Regiunii Moscova asigură publicarea oficială a acestei rezoluții în ziarul „Daily News Regiunea Moscova” și plasarea (publicarea) pe portalul de internet al Guvernului Regiunii Moscova.

3. Încredințați controlul asupra punerii în aplicare a acestei rezoluții vicepreședintelui guvernului regiunii Moscova G.V.

Guvernatorul Regiunii Moscova A.Yu. Vorobiev

COMANDA

DENUMIREA PE CONCURS A ȘEFUL OPERATORULUI REGIONAL AL ​​ORGANIZAȚIEI NON-PROFIT „FONDURI PENTRU REPARAȚII DE CAPITAL ALE PROPRIETĂȚII COMUNE A CONSTRUCȚILOR MULTIPLE DE APARTAMENTE”

1. Procedura de numire pe bază de concurență a șefului unui operator regional organizatie nonprofit„Fond pentru reparații capitale ale proprietății comune blocuri de apartamente„ (în continuare - Procedura) stabilește procedura și condițiile de numire pe bază de concurență a șefului operatorului regional al organizației nonprofit „Fondul pentru Reparații Capitale ale Proprietății Comune a Blocurilor de Apartamente” (în continuare - conducătorul operator regional).

3. Decizia de organizare a unui concurs este luată de organizatorul competiției dacă există un post vacant de șef al unui operator regional sau nu mai târziu de 40 de ani. zile calendaristice de la data încetării relaţiei în cadrul contract de munca cu actualul şef al operatorului regional.

5. Cetăţeni ai Federaţiei Ruse care deţin limba de stat Federația Rusă, având studii superioare, experienta in munca (experienta) in domeniul locuintelor si serviciilor comunale de minim 10 ani, experienta (experienta) in functii de conducere de minim 5 ani (denumite in continuare solicitanti).

asigură primirea, înregistrarea și stocarea cererilor primite de la solicitanți;

la expirarea termenului de acceptare a cererilor, transferă cererile înregistrate către Comisie;

aprobă lista întrebărilor test pentru intervievarea candidaților și procedura de desfășurare a interviurilor.

cerințe pentru solicitant;

lista documentelor anexate cererii;

data, ora de începere și de încheiere a acceptării cererilor, locul depunerii acestora;

Comisia poate include reprezentanți ai organelor executive centrale ale puterii de stat din regiunea Moscovei, precum și organizații publice și asociații ale acestora în domeniul locuințelor și serviciilor comunale.

Numărul total de reprezentanți ai organizațiilor publice și ai asociațiilor acestora în domeniul locuințelor și serviciilor comunale ar trebui să fie de cel puțin un sfert din numărul total membri ai Comisiei.

Numărul membrilor Comisiei trebuie să fie de cel puțin cinci persoane.

9. Comisia este formată dintr-un președinte, vicepreședinte, secretar și membri ai Comisiei.

Comisia este condusă de Președinte, iar în absența Președintelui Comisiei, atribuțiile acestuia sunt îndeplinite de Vicepreședintele Comisiei.

În calitate de Vicepreședinte al Comisiei poate fi aprobat un membru al Comisiei din organizațiile obștești și asociațiile acestora din domeniul locuințelor și serviciilor comunale.

Activitatea Comisiei este organizată de secretar. Secretarul Comisiei pregătește materiale pentru ședința Comisiei, anunță membrii Comisiei despre data, ora și locul ședinței.

Comisia este autorizată să rezolve problemele de competența sa, prevăzute de prezenta Procedură, dacă la ședința Comisiei sunt prezenți cel puțin două treimi din numărul total al membrilor Comisiei.

Se iau decizii ale Comisiei majoritate simpla voturile membrilor Comisiei prezenți la ședința acesteia.

o cerere în formularul conform Anexei nr. 1 la Procedură, completată personal;

un formular de cerere completat și semnat în conformitate cu Anexa nr. 2 la Procedură;

o copie a pașaportului sau a altui document de identitate;

copii după carnetul de muncă, documente eliberate de stat privind învățământul profesional superior (depuse la obligatoriu), documente privind studiile profesionale suplimentare, acordarea diplomei academice, titlul academic (depuse la cererea solicitantului) cu prezentarea originalelor (sau copii certificate conform acestor documente fara prezentarea originalelor);

consimțământul pentru prelucrarea datelor cu caracter personal;

certificat medical;

două fotografii fiecare 2,5 x 3,5 și 3,5 x 4,5, realizate pe hârtie mată color, fără colț.

Un pașaport sau alt document de identificare trebuie prezentat personal la ședința Comisiei.

11. Solicitantul este responsabil pentru exactitatea informațiilor conținute în cerere și a documentelor atașate acesteia. Cererea depusă de acesta confirmă consimțământul său pentru ca Comisia să verifice exactitatea informațiilor conținute în cererea sa și a documentelor anexate acesteia.

neîndeplinirea de către solicitant a cerințelor stabilite prin prezenta Procedură;

nerespectarea cererii și a documentelor anexate acesteia cu cerințele Procedurii.

13. Cererile primite după termenul stabilit în anunț nu vor fi acceptate.

16. Comisia ia în considerare cererile primite. Decizia Comisiei este documentată într-un protocol.

17. Procedura de evaluare a cererilor include:

revizuirea, verificarea disponibilității documentelor necesare cererii, corectitudinea executării;

18. După examinarea cererilor, Comisia evaluează solicitanții prin teste scrise și interviuri cu fiecare dintre solicitanți.

Testarea se referă la procedura de răspunsuri scrise la întrebările de testare legate de cunoștințele profesionale.

Un interviu este înțeles ca o evaluare a aptitudinilor și calităților profesionale pe probleme legate de implementarea responsabilități de serviciuîn calitate de şef al unui operator regional.

19. Întrebările membrilor Comisiei și răspunsurile solicitanților sunt consemnate în procesul-verbal al ședinței Comisiei.

20. Decizia Comisiei cu privire la rezultatele examinării cererilor și pe baza rezultatelor interviurilor se ia în absența solicitanților prin vot deschis. Votarea se efectuează pe candidatura fiecărui candidat. În caz de egalitate de voturi, votul președintelui în ședința Comisiei este decisiv.

21. Rezultatele votării și însumarea rezultatelor concursului se consemnează în procesul-verbal al ședinței Comisiei, care este semnat de Președintele Comisiei (în lipsa acestuia - de Vicepreședintele Comisiei) și de toți membrii prezenți. la sedinta Comisiei.

Membrii Comisiei care nu sunt de acord cu decizia au dreptul de a declara în scris un aviz special, care este atașat procesului-verbal al ședinței Comisiei.

Procesul-verbal al ședinței Comisiei se întocmește, se semnează și se transferă organizatorului competiției în termen de trei zile lucrătoare de la data desfășurării concursului și stă la baza desemnării câștigătorului concursului în funcția de șef al unui operator regional sau a refuzului acestuia. o programare pentru participanții la concurs.

24. În cazul în care câștigătorul concursului nu se prezintă fără un motiv întemeiat în termenul stabilit la paragraful patru al clauzei 23 din Procedură, organizatorul concursului să încheie un contract de muncă sau câștigătorul concursului refuză să încheie un contract de muncă, organizatorul competiției anunță o competiție repetată.

Anexa nr. 1 la Procedură

Formular (completat manual)

Sunt de acord (sunt de acord) să efectuez activități de verificare împotriva mea.

CHESTIONAR (completat manual) ┌──────────┐ │ Locul │ 1. Nume ________________________________________ │ pentru │ Prenume ________________________________________________ │fotografii│ Nume _________________________________└└─_________________│ ──── ┘

11. Munca prestata de la inceputul activitatii de munca (inclusiv studii superioare si secundare de specialitate instituţiile de învăţământ, serviciul militar, munca cu fracțiune de normă, activitate antreprenorială etc.).

La completarea acestui articol, este necesar să se numească organizațiile așa cum au fost numite la un moment dat, să înregistreze serviciul militar indicând poziția și numărul unității militare.

Când există disponibilizări în masă, dictarea condițiilor atunci când aplici pentru un loc de muncă este inadecvată și chiar dăunătoare. Aceasta înseamnă că trebuie să fiți de acord să finalizați sarcina de testare gratuit. Refuzul angajării cu repartizarea muncii efectuate de un angajator eșuat nu a fost neobișnuit în trecut. Cu toate acestea, astăzi această practică este percepută de mulți angajatori aproape ca o măsură anticriză.

Pisica scoasă din geantă

Orice manager sau specialist în HR știe că un CV frumos și chiar răspunsuri competente la un interviu nu reflectă întotdeauna adevăratul nivel profesional al unui candidat pentru un post. Este clar că nu poți verifica corect decât în ​​practică un potențial angajat. Pentru asta există probațiune: o persoană nu este potrivită - o puteți concedia ca pe cineva care nu a trecut testul. Cu toate acestea, pentru a minimiza riscurile de personal, este logic să încercați să „scoateți pisica din geantă”: oferiți candidatului o sarcină de testare chiar înainte de angajare. Și pentru a evalua corect abilitățile candidatului, sarcina nu este dată într-un mod abstract, ci într-un mod relatie directa la domeniul de activitate al firmei angajatoare - astfel încât rezultatele să poată fi utilizate imediat. Desigur, abuzurile sunt inevitabile aici.

„În urmă cu câțiva ani, mi-a atras atenția un post vacant de manager de servicii pentru clienți într-o agenție de marketing ai cărei clienți erau companii farmaceutice”, spune Mikhail Smirnov, specialist în marketing și PR. „Am trecut rapid de toate interviurile orale, apoi mi-au oferit un job acasă.” munca de testare. Concluzia este că a fost necesar să se efectueze o analiză de marketing detaliată a unui medicament eliberat pe bază de rețetă: luați în considerare situația pieței, studiați concurenții, propuneți o strategie eficientă de promovare etc. Au dat o săptămână pentru a face totul.”

Mihail a abordat problema cu seriozitate: a contactat managerii de brand relevanți, a căutat informații pe internet, a tradus texte etc. Rezultatul a fost o prezentare colorată, care a fost trimisă unui potențial angajator. Agenția de marketing i-a spus lui Mihail că munca a fost făcută foarte bine și i-a promis că îl va suna imediat ce șeful care ia decizia de resurse umane se va întoarce din vacanță.

Când nu a existat niciun apel într-un timp rezonabil, Mihail a început să-și sune, i s-a spus că managerul este fie bolnav, fie într-o călătorie de afaceri, fie în altă parte. A fost o chestiune de întâmplare - prietenul lui Mihail s-a dovedit a fi un angajat al producătorului aceluiași medicament și a spus că o agenție de marketing i-a abordat cu o ofertă de cooperare. Pentru a-și ilustra capacitățile, agenția a folosit o sarcină de testare finalizată de Mihail.

Ceva similar i s-a întâmplat lui Viktor Loginov, corespondent pentru ComNews.ru în 2002, când a încercat să ocupe postul vacant de șef al departamentului de merchandising al lanțului de cărți din Sankt Petersburg Snark. Un reprezentant al lanțului a spus că intenționează să schimbe sistemul de afișare a cărților pe tăvile magazinelor și s-a oferit să scrie propriul concept ca sarcină de testare. O săptămână mai târziu, Victor a prezentat proiectul companiei. I s-a refuzat un loc de muncă, iar o lună mai târziu a văzut întruchiparea conceptului său în magazinul Snark.

Cazurile de mai sus, dacă nu sunt tipice, sunt foarte frecvente. Conform observațiilor experților pe piața muncii, un candidat, de regulă, nu primește o ofertă de a face un job de testare imediat, ci după mai multe interviuri, atunci când se creează sentimentul că postul râvnit a fost practic obținut și sarcina de testare. este o simplă formalitate. Astfel, candidatul este atras într-o capcană psihologică: atunci când s-a petrecut mult timp pe interviuri, pare nepotrivit să refuzi ultima împingere. În plus, acum, în timpul crizei, solicitanții de locuri de muncă care sunt înfometați de muncă sunt gata să facă ceva doar pentru a se încălzi singuri. Oricum ar fi, odată cu deficitul actual de locuri de muncă vacante, angajatorii, de regulă, nu-și pot dicta condițiile.

Idei prin posta

Se întâmplă ca o sarcină de testare să fie oferită tuturor candidaților pentru a o finaliza simultan, fără discernământ - pur și simplu la primirea unui CV. Se poate doar ghici care este scopul urmărit.

„Odată am trimis un CV și, ca răspuns, am primit o sarcină de testare”, spune jurnalista Natalya Nikolaeva, „Nu am avut timp să o finalizez, iar textul scrisorii mi s-a părut suspect, iar câteva zile mai târziu birou spunând, îmi pare rău, avem nevoie de materialul dvs. nu se potrivește, nu ați trecut testul Aparent, au trimis scrisori automat, fără să verifice măcar dacă candidatul le-a trimis sau nu o sarcină de testare.

Jurnalista de la Kiev Ivanna Dovzhenko a primit recent un foarte oferta interesanta: "...Reprezentăm interesele unei structuri comerciale din Rusia și urmează să deschidem un centru de formare în Ucraina. Ne-a plăcut CV-ul dvs. și am dori să vă oferim o sarcină de probă pentru a vă evalua nivelul. Avem nevoie de un jurnalist care va scrie prompt articole pe teme: „psihologie, sociologie, procesele sociale, creștere personală”... Sarcină de încercare. În contextul creșterii ratei criminalității asociată cu creșterea șomajului, centrul nostru aduce pe piață formarea „Auto-apărare pentru fete.” (Îți poți sugera numele ). Acest subiect este foarte relevantă și cursuri similare sunt deja efectuate de compania noastră în Rusia. Acum acest serviciu începe în Ucraina. Au fost deja efectuate mai multe training-uri corporative pe acest subiect. Scopul articolului: să vorbim despre utilitatea acestui antrenament, poate să cităm cazuri de atacuri care s-au întâmplat cu tine sau cu prietenii tăi și să ne promovăm pe ascuns antrenamentul. Nu vă limităm zborul imaginației. Stilul, dimensiunea, formatul articolului este la latitudinea dvs. de a alege. Trimiteți lucrarea dvs. la această adresă de e-mail. Dacă ne place articolul dvs., vă vom contacta prompt și vom conveni asupra condițiilor cooperării pe termen lung. Cu stima, A."

Opțiunile de rezolvare a anumitor probleme și ideile extraordinare adunate într-un mod atât de simplu pot da un efect comercial decent, mai ales având în vedere că au fost primite gratuit.

„O companie de film a vrut să-mi comandă un scenariu pentru o serie de știință ficțiune”, spune scenaristul și dramaturgul Maria Rozhdestvenskaya. „În același timp, ei au spus că vor furniza materialul sursă. mi-au abandonat o grămadă de sarcini de testare ale altora - rezumate de scenarii.”

Potrivit observațiilor lui Ksenia Ryzhkova, director de relații publice la Ashmanov and Partners, însuşirea ideilor din sarcinile de testare este un fenomen comun în domeniul creativității și marketingului. „Recent, într-un comunicat de presă al unei companii cu care am comunicat anul trecut despre lansarea unei noi reviste, dar nu am fost de acord cu banii, am găsit un citat din strategia mea de lansare pe piață”, spune Ksenia Ryzhkova le-au scris o scrisoare severă. Le-au trimis scuze emoționante și s-au abonat gratuit la reviste... Pentru a fi sigur, un copywriter pe care îl cunosc, de exemplu, înainte de a finaliza o sarcină de testare, dă o activitate specială. forma juridica„Fie potențialul angajator îl semnează, fie își ia rămas bun.”

Desigur, nu doar soluțiile creative pot fi însușite. Consultantul de management Anton Petrovsky a menționat un caz când un angajat recent director financiar, incapabil să facă față sarcinilor care i-au fost încredințate, a efectuat o operațiune ingenioasă. A organizat o recrutare fictivă de personal în departamentul financiar și, în același timp, a dat sarcini de testare tuturor solicitanților: să scrie propuneri privind schemele de optimizare a impozitării, fluxurilor financiare etc. Conform observațiilor experților, consultanții profesioniști sunt, de asemenea, folosiți într-un mod similar. mod: sunt invitați la negocieri și li se cere să ofere opțiuni pentru soluții la acele sau alte probleme.

Vrei un test? Plată!

„Odată, în calitate de potențial director de resurse umane, mi s-a propus să dezvolt un nou sistem de plată pentru grupurile de proiecte ale unei companii de raid”, spune Anton Petrovsky „Ei bine, atunci am răspuns destul de dur că sunt gata să vă spun gratuit în cincisprezece minute principii generale, dar în realitate voi dezvolta ceva doar pentru bani. Și a estimat această muncă după cum urmează: nouă ore la 25 de dolari pe oră (prețul meu de consultant în 2000), un total de 225 de dolari. Angajatorul spune: nicio problemă, scrie și voi plăti. Apoi am cerut plata în avans. A băgat mâna în portofel și mi-a dat 225 de dolari. Apropo, sistemul pe care l-am propus în cele din urmă nu a fost acceptat - totul a fost lăsat așa cum este.”

Trebuie spus că nu există nimic exotic în practica plății sarcinilor de testare, mai ales când vine vorba de angajarea unui manager de top.

„Înainte de a fi acceptat la locul meu actual, ca sarcină de testare, am realizat un proiect de dezvoltare a companiei pentru următorii doi ani, inclusiv o evaluare a pieței, un plan de reorganizare a sistemului de management al vânzărilor cu amănuntul etc.”, spune Andrey Yashchenko, director general al holdingului de mobilier Mobel & Zeit „O sarcină foarte serioasă, am lucrat o lună, desigur, am încheiat un acord conform căruia această muncă a fost plătită în orice caz”.

Desigur, de regulă, nu se oferă compensații pentru timpul petrecut în munca de testare. Și dacă promit ceva, este fără nicio garanție. În acest caz, Alena Vladimirskaya, manager de proiect la [email protected], recomandă să fiți atenți dacă vi se cere să finalizați o parte a lucrării sau un proiect cu drepturi depline. În consecință, nu ar trebui să realizați întregul proiect - trebuie să vă limitați la un fragment suficient pentru a evalua nivelul profesional, dar nu suficient pentru utilizarea neautorizată. Și, dacă este posibil, finalizați o scurtă sarcină de testare chiar la interviu.

Între timp, un angajator conștiincios, în teorie, ar trebui nu numai să organizeze optim testarea, ci și să convingă solicitantul de onestitatea intențiilor sale.

„Exercăm sarcini de testare atunci când selectăm angajații pentru compania noastră”, spune Svetlana Sidorkina, director executiv al studioului de resurse umane Time of People „De exemplu, i-am acordat unui specialist în marketing 30 de minute pentru a studia cea mai recentă presă și a pregăti o scurtă recenzie Cu ajutorul unei astfel de sarcini, puteți evalua mulți parametri: stilul de prezentare, capacitatea de a lucra în termene strânse, prezentați informațiile pe scurt și clar și evidențiați principalul.”

„Când căutam traducători, le-am dat, ca test, să traducă un articol foarte străvechi dintr-o revistă în limba engleză în două pagini, clarificând mereu că licența noastră de a retipări din această revistă a expirat, iar textul nu va fi niciodată. nu a fost publicată nicăieri”, spune Olga Kondratova, editorul „glosă tehnică”. - și a fost important să excludeți opțiunea de a le folosi deja, dați textul terminat, plătiți pentru el și apoi folosiți-l. testarea traducerilor ar fi neprofitabil, deoarece 90% dintre solicitanți au fost complet groaznici.”

Desigur, sarcinile de testare nu sunt o invenție rusă. Sunt folosite și în Occident. Un alt lucru este că toți angajatorii serioși de acolo încearcă să adere la etica stabilită.

„În Occident, chiar și o scrisoare către un potențial angajator trimisă prin e-mail este considerată proprietatea intelectuală a unui candidat”, spune Andrei Yashchenko „Și acolo, orice companie știe că se joacă cu focul: dacă folosirea intelectualului altcuiva Proprietatea este dovedită în instanță, amenință să plătească amenzi.” În Rusia, din păcate, este similară. practica judiciara absent".

Apropo, ca modalitate elementară de a te asigura în cazul în care o dispută cu privire la paternitatea ideilor și soluțiilor propuse angajatorului ajunge în instanță, avocatul Alexander Glushenkov recomandă semnarea unui certificat de acceptare/transfer a sarcinii de testare cu angajatorul sau trimiterea materialelor de proiectul corespunzător pentru tine prin scrisoare recomandată prin posta.

„Companiile occidentale au, de obicei, standarde clare de etică în afaceri și de comportament în conformitate cu acestea, sunt organizate licitații și sunt selectați candidații”, spune Owen Kemp, CEO al HP în Rusia, vicepreședinte al Hewlett-Packard de informații, cu excepția selecției obiective a celui mai bun furnizor sau a celui mai potrivit angajat, folosind exemplul HP, pot spune că sarcinile de testare nu sunt o practică obișnuită, dar unii manageri le folosesc pentru a determina cât de bine sunt cunoștințele și pregătirea candidatului. de gândire corespund nivelului și cerințelor cerute În plus, HP este deja o companie atât de mare și complexă, cu o linie de produse atât de mare, încât ar fi foarte greu pentru un outsider să-i ofere ceva gata de utilizare, chiar dacă HP. este tentat să-l folosească.”

ALEXEY BOYARSKY

Se întâmplă la Kremlin munca activă la instrucțiunile șefului statului de a crea lifturi sociale eficiente și deschise pentru tineri. Despre acest lucru a declarat pentru Gazeta.Ru o sursă din administrația prezidențială. Mecanismul cheie pentru atingerea acestui obiectiv va fi, potrivit sursei, „selecția deschisă pentru includerea în rezerva de personal și numirea ulterioară în posturi vacante”.

Interlocutorul nu a împărtășit informații mai precise despre modul în care se vor desfășura competițiile, cine va fi admis la acestea și ce aptitudini vor trebui să demonstreze câștigătorii. Totuși, el a spus că, conform planurilor, în cadrul acestui program o serie de proiecte ar trebui să înceapă în curând - în octombrie.

Cel mai remarcabil va fi organizarea de concursuri pe baza Academia Rusă economie nationalași serviciile civile. Este de așteptat ca în viitor competiția să fie anuală. Sute de mii de tineri vor participa la concursuri și proiecte conexe: „tineri manageri”; studenți specializați în diverse domenii, de la fizicieni și matematicieni la sociologi și jurnaliști, voluntari, școlari și mentori.

Organizatorii asigură că câștigătorii vor primi granturi pentru formarea și implementarea proiectelor și vor contribui, de asemenea, la consolidarea aparatului guvernamental și chiar vor primi numiri în funcții specifice.

Să ne amintim că săptămâna trecută președintele rus Vladimir Putin s-a întâlnit cu guvernatorii nou aleși. Într-o întâlnire cu aceștia, el le-a reamintit nevoia de a se concentra pe sistemele publice de selectare a candidaților pentru diferite posturi. Șeful statului a subliniat că tinerii care luptă pentru o carieră politică trebuie să înțeleagă că ascensoarele sociale în țara noastră funcționează indiferent de „unele forțe de stânga, forțe de dreapta, unele conexiuni”.

Politicianul a precizat că se așteaptă implementarea acestei abordări nu numai de la noii șefi de regiuni aleși, ci și de la administrația și guvernul prezidențial.

„Conducerea administrației prezidențiale este prezentă aici, ei știu, iar guvernul știe, de asemenea, că au un astfel de ordin - să organizeze o astfel de muncă la nivel federal, național”, a spus Putin.

Directorul Centrului Expert Analitic de la RANEPA Nikolai Kalmykov, într-o conversație cu Gazeta.Ru, a spus că în structura sa sunt încă utilizate diverse formate de selecție competitivă. Potrivit acestuia, scopul lor nu este doar să-i selecteze pe cei mai buni, ci și să ofere tinerilor posibilitatea de a-și construi un portofoliu de muncă care să-i ajute ulterior în găsirea unui loc de muncă. „Este ca o carte de vizită. O persoană nu doar absolvă o universitate și are o diplomă. El demonstrează că are o duzină de proiecte, dintre care unele au fost deja implementate”, explică Kalmykov.

De asemenea, atrage atenția asupra faptului că astfel de sisteme funcționează nu numai în cadrul RANEPA, ci și în cadrul diferitelor programe prezidențiale. În plus, în această vară, la unul dintre forumurile de tineret, specialiștii institutului au testat un joc de afaceri care vizează identificarea liderilor politici.

Anul acesta autoritățile federale concentrat vizibil pe agenda tineretului. Oficialii vorbesc adesea public despre crearea unui sistem de lifturi sociale pentru tineri. Președintele Putin apare din ce în ce mai mult înconjurat de public tânăr.

Sursa Gazeta.Ru de la Kremlin își exprimă și îngrijorarea cu privire la ieșirea tinerilor talentați în străinătate. Potrivit acestuia, există oportunități de carieră și în Rusia.

Cu toate acestea, șeful Centrului pentru Reforme Politice și Economice, Nikolai Mironov, evaluează până acum aceste planuri ale administrației prezidențiale foarte critic. În opinia sa, competițiile singure nu vor corecta situația și „deocamdată toate acestea seamănă mai mult cu îngrijiri paliative”.

Potrivit acestuia, astfel de inovații vor afecta „câțiva” în comparație cu masa totală. Pentru a ajuta cu adevărat tinerii, trebuie să lucrăm cu angajatorii și să-i încurajăm să angajeze tineri. În plus, acest lucru este valabil mai ales pentru regiuni. Este important să se realizeze oportunitatea de a primi un salariu decent este necesar să se rezolve problema inegalității sociale, deoarece „până acum tânăr, mai ales din partea de jos a societății, nu se înțelege cum își va construi viitorul.”

„Toată lumea ar trebui să aibă un viitor, nu doar cei care pot câștiga o competiție”, rezumă Mironov.

Potrivit informațiilor lui Kommersant, prim-adjunctul șefului Administrației Prezidențiale (AP) Serghei Kiriyenko a selectat doi candidați dintre câștigătorii competiției Liderii Rusiei, care vor lucra cu el ca mentor. Amandoi nu au nimic de-a face cu politica. Interlocutorii lui Kommersant din AP susțin că „nu există planuri” de a-i numi în blocul politic, dar poate că „va fi cineva al treilea”. Expertul consideră că mentoratul non-politic este „benefic” pentru domnul Kiriyenko.

După cum a aflat Kommersant de la organizatorii competiției „Liderii Rusiei”, curatorul blocului politic al Kremlinului, Serghei Kiriyenko, a decis asupra secțiilor sale. Participanții la concurs au spus că aceștia ar putea fi directorul departamentului pentru dezvoltarea expertizei în lucrul cu oamenii de la Home Credit Bank, Tatyana Dyakonova, și șeful centrului analitic al Ministerului Energiei, Pavel Sorokin.

Potrivit chestionarului, Pavel Sorokin, pe lângă analize, lucrează cu consiliile de administrație ale companiilor de stat din domeniul strategiei și finanțelor, unde este reprezentată conducerea ministerului (Rosneft, Gazprom și altele), primite în 2017 premiul de stat pentru participarea la un acord cu OPEC pentru stabilizarea piețelor în 2016, a lucrat ca analist financiar pentru petrol și gaze la banca internațională Morgan Stanley. S-a abținut să comenteze când a fost întrebat de Kommersant despre alegerea unui mentor.

Responsabilitățile doamnei Dyakonova includ căutarea, dezvoltarea și reținerea talentelor, gestionarea centrelor de formare și dezvoltarea proiectelor caritabile. „Visez că Kiriyenko va fi mentorul meu”, a spus doamna Dyakonova pentru Kommersant. Cu toate acestea, ea nu a răspuns la întrebările lui Kommersant mai detaliat, oferindu-se să intre în corespondență cu ea pentru a „identifica-o ca corespondent”.

Până în octombrie 2013, doamna Dyakonova a lucrat ca director al Academiei Corporative Rosatom. La o întâlnire a câștigătorilor concursului cu Vladimir Putin din 12 februarie, președintele a întrebat despre fostul ei loc de muncă și, când a aflat că este corporația Rosatom, i-a făcut o remarcă către Serghei Kiriyenko, care a fost prezent la întâlnire: „Cum să nu-ți faci plăcere persoanei dragi?” Domnul Kiriyenko nu a dat nici un răspuns atunci. „Pentru noi, această competiție nu are legătură cu mișcarea scara carierei, doar cu crearea de oportunități de creștere ulterioară, dar, cu toate acestea, cred că nu va trece neobservat de oamenii interesanți, promițători, care se caută în structurile de putere, în structurile de afaceri”, a spus atunci Vladimir Putin la întâlnire. Anterior, Serghei Kiriyenko a anunțat că dintre câștigătorii competiției „Liderii Rusiei” va alege un candidat la conducerea unuia dintre departamentele blocului politic al Kremlinului.

„Aceasta este alegerea secțiilor. Această alegere nu înseamnă numire într-un bloc politic”, a explicat interlocutorul AP pentru Kommersant.

Poate că va fi cineva al treilea.” Anterior, interlocutorii lui Kommersant au spus că pe baza rezultatelor selecției pentru administrația publică, antrenorii de competiție, după o analiză preliminară, sunt gata să admită nu mai mult de 30-50 de persoane.

„Este benefic pentru Kiriyenko că acești oameni sunt în afara politicii. Ca mentor al lor, el apare ca un purtător al abordărilor de management universal, un om cu vederi largi, pentru care politica nu este sensul întregii sale vieți. Acest lucru va deveni și mai evident dacă pupiile lui primesc vreo poziție în timpul rotației guvernului”, spune șeful Fundației pentru Politică din Sankt Petersburg, Mihail Vinogradov.

Competiția „Liderii Rusiei” a fost organizată în numele președintelui Vladimir Putin, 300 de finaliști dintre managerii care au participat la competiție au primit un grant în valoare de 1 milion de ruble. pe antrenament individual. O sută de câștigători vor putea primi sfaturi de la mentori personali - politicieni, membri ai guvernului și șefi de companii de stat - pe tot parcursul anului.