Doar în ultimii 5 ani, piața internă a serviciilor de audit și consultanță s-a dublat. Principalii clienți ai serviciilor companiilor de audit sunt întreprinderile mari și întreprinderile din sectorul public.
Cele mai reputate companii de audit din Rusia sunt, de regulă, filiale ale instituțiilor internaționale. Astăzi vă aducem în atenție ratingul celor mai mari companii de audit din Federația Rusă. Participanții la rating sunt clasificați în funcție de venitul anual.

Grupul de audit și consultanță „PROFIL DE AFACERI” ocupă constant o poziție de lider în piata ruseasca din 1995. AKG este partener al asociației internaționale de audit Geneva Group International (GGI).

9. RSM „Top-Audit”

La sfârșitul anului 2013, compania s-a divizat, iar astăzi activează pe piață firma de audit RSM Rus și firma de consultanță AKF Top-Audit. Printre clienții RSM Top-Audit se numără giganți precum JSC Federal Grid Company UES, FSUE Russian Post, JSC Gazprom, JSC Aeroflot, JSC MTS, JSC Rosneft, JSC Russian Railways”, OJSC „Sberbank of Russia”.

8. ACG „Dezvoltarea sistemelor de afaceri”

Compania a fost distinsă cu premiul național „Pentru Contribuție la dezvoltarea economică Rusia”, și este, de asemenea, printre „cele mai bune 1000 de întreprinderi din Rusia”. RBS face parte din rețeaua internațională Crowe Horwath International, cu o cifră de afaceri anuală de aproximativ 3,2 miliarde USD. Rețeaua include 558 de companii din 120 de țări.

7. „2K Audit - Consultanță în afaceri/Morison International”

Compania este membră a asociației internaționale a consultanților și auditorilor independenți Morison International. Asociația ocupă locul 4 în Europa în ceea ce privește veniturile totale. Există 8 sucursale ale companiei care operează în Rusia.

6. Consultanta energetica

Acest grup de companii a fost fondat în 2001. Și din 2013, Energy Consulting este principalul partener al rețelei internaționale de companii independente de audit și consultanță HLB International. Printre clienții Energy Consulting se numără Tatneft, RAO UES din Rusia, Gazprom, Mechel, LUKOIL, SIBUR, AVTOVAZ, Sberbank din Rusia, Uralsib, Alfa-Bank.

5. „Interfon-Audit”

Compania a fost fondată în 1993. Din 1996, Intercom-Audit este membru al BKR International - Asociația Mondială a Firmelor de Contabilitate și Consultanță. Rețeaua de sucursale a companiei acoperă 150 de orașe din Rusia și CSI. Aproximativ 20 de mii de clienți folosesc serviciile Intercom-Audit.

4. BDO

Compania grupului este membră a „rețelei BDO” - o organizație internațională a companiilor independente de audit și consultanță, care este a cincea în lume în ceea ce privește veniturile totale. „rețeaua BDO” reunește aproximativ 55 de mii de angajați în 139 de țări.

3. „FinExpertiza”

Din 2004, compania grupului este reprezentantul exclusiv în Federația Rusă al asociației internaționale a companiilor independente de audit și contabilitate CPA Associates International. Clienții FinExpertiza sunt Căile Ferate Ruse OJSC, Rosneft, ROSENERGOBANK.

Sau „Big Four”, reprezentați de cele mai mari patru corporații transnaționale care oferă servicii consultanta și audit. Ce a făcut ca aceste companii să aibă succes? Ceea ce încă le permite să fie" oameni puternici ai lumii acest"? Răspunsul: experiență, talent, flexibilitate și un ștachet incredibil de ridicat.Cele mai bune companii de consultantapentru azi este:

1. Deloitte Touche Tohmatsu Limited (34,2 miliarde USD/an, 210 mii de angajați);
2. PricewaterhouseCoopers (34,0 miliarde USD/an, 195 mii de angajați);
3. Ernst & Young (27,4 miliarde USD/an, 190 mii angajați);
4. KPMG (24,8 miliarde USD/an, 162 mii angajați).

A fost odată ca niciodată companii de consultanta de topau fost 8. După mai multe fuziuni importantefirme de consultantaîntre ei și prăbușirea finală a lui Arthur Andersen din cauza scandalului din jurul Afacerii Enron, cei patru lideri s-au format. De mai bine de 13 ani, aceste companii sunt lider pe piață.

KPMG: " Trecerea prin complexitate»

Compania provine dintr-o firmă de contabilitate fondată de William Barclay în 1870 la Londra. Sediul său principal este acum situat în Amstelveen, Țările de Jos. Președinte - John Weichmeyer. KPMG este o cooperativă de birouri naționale independente din punct de vedere juridic din 155 de țări și oferă servicii fiscale, de audit și consultanță. Acestea din urmă, la rândul lor, sunt împărțite în:

• consultanta de risc,
• consultanta in management,
• managementul si restructurarea afacerilor.

Compania își consideră angajații principalul activ și factorul cheie de succes. " Prin spini spre stele„, spune motto-ul ei. KPMG se distinge prin responsabilitate socială ridicată, o cultură corporativă dezvoltată și o abordare progresivă a afacerilor. În 2014, compania s-a clasat pe locul 63 în clasamentul celor mai buni angajatori din America, înaintea celorlalți Big Four.

Ernst & Young: " Construirea unei lumi de lucru mai bune»

Ernst & Young, care funcționează astăzi ca marca EY, a fost înființată în 1989, după fuziunea a două firme de contabilitate independente cu o istorie veche de un secol. Sediul se află în Londra. CEO-ul este Mark Weinberger. Prin structura sa, EY este un parteneriat global al firmelor naționale de audit din 150 de țări. Lista serviciilor oferite este împărțită condiționat în:

• audit,
• fiscal și juridic,
• consultanta,
• servicii de tranzacții.

Ernst & Young a obținut recunoașterea internațională ca lider în managementul cunoștințelor. Misiunea companiei este formulată cam așa: „a îmbunătăți lumea prin îmbunătățirea afacerii" Îmbunătățirea calității mediului de afaceri, structura organizatorică globală, dezvoltarea propriilor angajați - acestea sunt principalele linii directoare ale acestei companii de consultanță.

PricewaterhouseCoopers: " O relație pe care o vei prețui»

PricewaterhouseCoopers a fost fondată în 1849. A devenit cunoscut sub abrevierea „PwC” în 1998, după fuziunePrice Waterhouse și Coopers & Lybrand. Astăzi, PwC este o rețea mondială de companii independente din punct de vedere juridic, care are aproximativ 770 de birouri în 158 de țări. Sediul central este la Londra. Director executiv: Dennis Nally. Printre servicii:

• audit,
• consultanta si servicii juridice si fiscale,
• suport pentru tranzacții,
• investigatii financiare.

Aș dori în special să remarc un astfel de serviciu precum Academia PwC - training corporativ la seminarii și transferul celor mai bune practici către reprezentanții afacerilor.

Filosofia PricewaterhouseCoopers este de a construi „ relații care valorează" Este foarte important pentru companie să creeze și să mențină relații pe termen lung și de încredere cu angajații, clienții și societatea în ansamblu. PwC interacționează activ cu agenții guvernamentale, organizații profesionale și din industrie, comunități internaționale și universități. Toate acestea vă permit să răspundeți în timp util la schimbările din mediul de afaceri.

Deloitte Touche Tohmatsu Limited: " A avea un impact care contează»

Deloitte este liderul pieței globale în servicii profesionale de audit și consultanță. În 2011, veniturile totale ale Deloitte s-au ridicat la 28,8 miliarde de dolari, ceea ce a devenit un record în istoria rețelei globale, iar până în 2014 această sumă a crescut la 34,2 miliarde de dolari, veniturile totale ale companiei au crescut constant din 2008.

Compania a fost fondată de William Welsh Deloitte, care și-a deschis biroul de contabilitate la Londra în 1845, iar în 1849 a devenit primul auditor independent. Compania a devenit cu adevărat mare abia în 2003, iar astăzi Deloitte este o rețea de birouri partenere independente din punct de vedere juridic care fac parte din asociația Deloitte Touche Tohmatsu Limited (DTTL). Deloitte are birouri în peste 150 de țări Biroul internațional este situat în New York, iar Barry Salzberg este CEO.

Spre deosebire de ceilalți membri ai celor patru mari, care au redus părți din afacerea lor de consultanță după scandaluri notorii, Deloitte a păstrat-o în totalitate. Compania nu separă serviciile de consultanță de DTTL, ceea ce permite o specializare profesională cât mai largă Deloitte își menține chiar și propria practică juridică.

Repartizarea profitului departamentelor companiei pentru anul 2014:

1. Riscuri de audit și producție - 40,4%
2. Consultanta - 32,1%
3. Fiscalitate și jurisprudență - 18,8%
4. Planificare financiară - 8,7%

Motto-ul lui Deloitte: „ Creați un impact care contează" Deloitte preferă munca strategică, iar compania implementează adesea controversate soluții inovatoare, care în cele din urmă aduc profituri considerabile. Compania se străduiește să acopere întreaga gamă de servicii profesionale de consultanță pe care le are publicul țintă. DTTL crede în forța personalității și a profesionalismului, își motivează constant angajații și le oferă oportunități enorme de dezvoltare și autorealizare.

Cheia succesului companiilor de consultanță

Vă ofer o poveste de primă mână despre cum funcționează în practică principiile de a face afaceri în Big Four și aduc succesul companiei pe piața globală. Această poveste va fi o concluzie.

Eroul poveștii este managerul departamentului juridic și fiscal Deloitte Touche Tohmatsu Limited din Kazahstan. Restul poveștii merge în numele lui.

„Se lucrează mult pentru a crește veniturile. Profiturile companiei provin de la angajații săi. La Deloitte, veniturile sunt crescute prin dezvoltarea și angajarea de oameni calificați pentru a satisface nevoile clienților și prin construirea de relații pentru a lucra împreună eficient.

Pentru a cuceri o piață în care există concurenți cu o reputație ridicată, trebuie să ai diferențe izbitoare față de mediul lor. Oferim clienților noștri oportunitatea de a primi toate serviciile necesare în mod cuprinzător, într-un singur loc, fără a alerga la diferite companii înalt specializate. Avantajul nostru este baza noastră extinsă de cunoștințe. Avem specialiști în domeniul fiscalității, dreptului și finanțelor. Dificultatea este ca clientul să înțeleagă acest avantaj și să fie convins de calitatea înaltă a serviciilor noastre, iar asta durează ani de zile.

Ne-a luat propriile dezvoltări și produse, precum și o analiză continuă a pieței, astfel încât să începem să fim „recunoscuți” în ea și să putem satisface nevoile acesteia. În Kazahstan număr mareîntreprinderile sunt forțate să producă deșeuri. Proprietarii lor trebuie să respecte regulile și reglementările privind poluarea mediu. După ce am discutat cu ei câteva zile și ne-am asigurat că un astfel de produs este cu adevărat necesar, am creat o soluție - „Verificare ecologică”. Acesta este un diagnostic care ajută la identificarea gradului de conformitate a întreprinderilor cu standardele stabilite de lege. Vă permite să preveniți posibile amenzi, majorări de taxe și litigii. Lucrul cu un grup țintă restrâns s-a dovedit a fi mai profitabil decât crearea unui produs „pentru toată lumea”. O altă astfel de soluție a noastră, solicitată în Kazahstan, a fost diagnosticarea gestionării evidențelor personalului (datorită cantitate mare companii străine).

În afaceri există întotdeauna o modalitate de a le îmbunătăți și optimiza. Dar în vremuri de criză pentru multe companii servicii de consultanta- deja un lux. Noi, în calitate de consultanți, am întâlnit acest lucru pe deplin în CSI. De aceea, Deloitte se străduiește în mod constant să creeze produse interesante pentru oamenii care cred în valoarea lor pentru ei înșiși.”

Abonați-vă la blogul nostru și nu rata videoclipul

Prefaţă

Un sfat bun își merită greutatea în aur. Consultanța în management este utilizată atât în ​​industria de producție, cât și în industria serviciilor, ajutând organizațiile să-și îmbunătățească eficiența, în primul rând prin analiza proceselor de afaceri existente și dezvoltarea planurilor de îmbunătățire a acestora.

Organizațiile angajează consultanți în management din mai multe motive, inclusiv pentru a obține consiliere independentă și acces la experți înalt specializați.

Lista este alfabetică și include firme de consultanță cunoscute.

LA. Kearney

LA. Kearney este o firmă de consultanță internațională americană care este specializată în managementul strategiei și operațiunilor, lucrând cu companii și agenții guvernamentale din întreaga lume. Din decembrie 2016, A.T. Kearney are birouri în 40 de țări.

A&G Management Consulting

A&G este o companie italiană de consultanță cu sediul în Torino. Lucrează la nivel național și internațional în domeniile producție și servicii, finanțe, bancar și asigurări. A&G își extinde cu succes gama de activități pe piețele rusești și internaționale. A&G lucrează și în sectorul cultural și finanțează filme italiene și străine.

ABeam

ABeam Consulting este o firmă de consultanță japoneză. Compania era cunoscută anterior ca Deloitte Tohmatsu Consulting, care era subsidiara japoneză a Deloitte Touche Tohmatsu. Compania și-a schimbat numele după. ABeam Consulting are reprezentanțe în toată America, Asia și Europa.

Principalele domenii de activitate ale companiei sunt solutii SAP ERP, contabilitate, audit intern si consultanta M&A. ABeam Consulting angajează majoritatea consultanților ERP certificați SAP din Japonia.

Abacus Consulting

Abacus Consulting Technology Limited este o companie globală de servicii profesionale în consultanță în management, tehnologie și outsourcing. Cu sediul în Pakistan, Abacus este cea mai mare firmă de acest gen din țară, atât din punct de vedere al veniturilor, cât și al personalului, și una dintre cele mai mari din Asia de Sud.

Accenture

Accenture PLC este o companie globală de servicii profesionale, strategie, consultanță, IT, tehnologie și outsourcing. În 2016, compania a raportat un venit net de 32,9 miliarde de dolari, cu peste 394.000 de angajați care deservesc clienții în peste 200 de orașe din 120 de țări. În 2015, compania avea aproximativ 130.000 de oameni în India, aproximativ 48.000 în SUA și aproximativ 50.000 în Filipine.

contabil

Accountor's (cunoscut anterior ca Pretax Group) este o externalizare financiară scandinavă și software, are sediul în Helsinki. Gama de servicii: de la contabilitate la serviciile de decontare salariile, precum și consultanță software. Contabil este cea mai mare companieîn ţările scandinave management financiarși servicii de salarizare.

AlixPartners

AlixPartners este o firmă de consultanță care a fost fondată de Jay Alix în 1981 pentru a se ocupa de meserii de inginerie electrică și de atunci și-a mutat operațiunile într-un spațiu de consultanță mai tradițional, crescând la 1.600 de angajați cu birouri în America de Nord, America de Sud, Europa, Orientul Mijlociu. și Asia. AlixPartners a fost evaluat la 1 miliard de dolari în 2012.

Altran

Altran Technologies, SA este o firmă globală de consultanță în inovare și inginerie fondată în 1982 în Franța de Alexis Princeeff și Hubert Martigny. Altran oferă consultații, în primul rând în domeniul tehnologie înaltăși inovația, care reprezintă aproape 75% din cifra de afaceri. Consultanta administrativa si informativa reprezinta aproximativ 20% din cifra de afaceri, restul fiind consultanta de strategie si management.

De ce sunt cele patru mari companii de audit cunoscute în întreaga lume? Ce sunt ei? Vom răspunde la aceste întrebări în acest articol cât mai detaliat posibil. Big Four sunt patru companii care oferă servicii de audit și consultanță. Sunt considerate cele mai mari din lume și poartă următoarele nume:

• KPMG;
• Ernst & Young
• Deloitte;
• PricewaterhouseCoopers.

Mai jos este cel mai recent venit și numărul de angajați ai Big Four:

Transformări

Cum au apărut cele patru mari companii de audit? Au existat odată opt întreprinderi uriașe și au fost numite în mod colectiv „Opt mari”. Fuziunea dintre Touche Ross și Deloitte, Sells și Haskins a avut loc în 1989 (compania fuzionată a fost numită Deloitte & Touche). Arthur Young și Ernst & Whinney au fuzionat de asemenea (noul nume este Ernst & Young). Ca urmare, „Opt” a fost transformat în „Șase”. Numărul celor mai mari firme a scăzut din nou după fuziunea Coopers & Lybrand și Price Waterhouse în 1998 (a apărut PricewaterhouseCoopers). În cele din urmă, „Cei cinci” s-au transformat în „Patru” după plecarea angro a clienților de la Arthur Andersen și lichidarea ulterioară a companiei în 2002.

Rețea internațională

Acum să ne uităm la cele patru mari companii de audit. PricewaterhouseCoopers este o rețea internațională de întreprinderi care oferă servicii profesionale în domeniul consultanței și auditului. Este format din companii care fac parte din rețeaua globală de întreprinderi PricewaterhouseCoopers International Limited, fiecare dintre acestea fiind o entitate independentă din punct de vedere juridic. Această organizație este membră a celor patru firme de contabilitate Big Four și există de peste 160 de ani. Sediul rețelei este situat în Londra.

Istoria PwC

Ești interesat să știi ce fac cele patru firme de audit mari? Așadar, PwC a fost creată la Londra în 1849, iar în 1998, ca urmare a fuziunii dintre Coopers & Lybrand și Price Waterhouse, și-a primit numele actual.

În 2011, în aprilie, conducerea PricewaterhouseCoopers a recunoscut vinovăția companiei în efectuarea unui audit defectuos al corporației indiene Satyam Computer Services (specialiștii nu au găsit o schemă frauduloasă prin care conducerea companiei a provocat pagube colosale proprietarului). PwC a fost de acord să plătească amenzi de 7,5 milioane de dolari autorităților de reglementare din SUA și daune de 18 milioane de dolari proprietarului companiei indiene.

PwC Management și Proprietari

În America, PwC este listată ca un parteneriat cu răspundere limitată și este a treia întreprindere privată ca mărime din țară după venituri. Directorul său șef este Moritz Robert.

Cultura corporativă PwC

PricewaterhouseCoopers este unul dintre cei mai mari angajatori ai Fortune 100 din America în fiecare an. În clasamentul din 2013, ea a câștigat locul 81.

Această organizație are programe de patronaj. Astfel, în cadrul unui proiect care implică parteneri, partenerii, începând cu cei principali, devin mentori ai cincisprezece angajați ai companiei. Ei stabilesc contacte personale și profesionale, cunosc familii, află pentru ce se străduiesc angajații și ce îi interesează. O dată pe trimestru, mentorații se întâlnesc cu șefii lor pentru a discuta punctele lor slabe și punctele forte, metode de corectare a celor dintâi și de întărire a celor din urmă.

Activități PwC

Rețeaua PwC are 770 de birouri în 158 de țări. Clienții săi în 2006 au inclus 425 de companii din clasamentul mondial al companiilor FT Global 500.

PwC are peste 168 de mii de specialiști. Veniturile acestei întreprinderi s-au ridicat la 29,2 miliarde USD în 2011.

PwC în Rusia

PwC din Rusia și-a început activitățile în 1913. Biroul din Moscova al acestei companii este situat pe Butyrsky Val. De asemenea, are birouri în Kazan, Ekaterinburg, Sankt Petersburg, Voronezh, Vladikavkaz, Yuzhno-Sakhalinsk, Novosibirsk, Krasnodar și Rostov-pe-Don. Biroul Togliatti a fost închis în 2009 din cauza lipsei de clienți în regiune. În 2009, aproximativ 2.300 de angajați lucrau în sucursalele rusești ale PwC.

Această organizație, împreună cu Facultatea de Finanțe Internaționale a Academiei Financiare, a lansat în 2009 proiectul de master „Capitala Mondială”, în care disciplinele care studiază veniturile erau predate în limba engleză.

PwC a câștigat primul loc în clasamentul celor mai mari companii de consultanță și audit în 2012, înlocuind KPMG de acolo, dar din 2013 a trecut din nou pe poziția a doua.

Partenerul director al acestei întreprinderi din Rusia este Igor Lotakov.

Deloitte

Ce este Deloitte Touche Tohmatsu Limited? Este o rețea mondială de companii care oferă consultanță și suport de audit. Ea este membră a celor patru mari. Aceasta este cea mai mare rețea ca număr de angajați (244.400 de specialiști).

Cronica Deloitte

Primul birou Deloitte Touche a fost înființat de Deloitte William Welsh la Londra în 1849. În 1990, Touche George și partenerul său au înregistrat compania Touche, Niven & Co. la New York. Compania de contabilitate Tohmatsu Awoki & Co. și-a început activitatea în Tokyo în 1968. Organizația Deloitte & Touche a apărut în 1990 ca urmare a integrării, iar în 1993 compania și-a primit numele actual.

Structura globală Deloitte

Ce este atât de bun la Deloitte? Fiecare reprezentanță este o entitate independentă și separată din punct de vedere juridic și este supusă legilor țării în care își desfășoară activitatea.

De mulți ani, rețeaua internațională a întreprinderilor Deloitte a fost o asociație elvețiană, dar în 2010, la 31 iulie, membrii acestei organizații au devenit parte a firmei private Deloitte Touche Tohmatsu Limited, cu responsabilitatea participanților în limitele prevăzute de ei, stabiliti in Anglia.

În această structură, cooperativa oferă sprijin doar întreprinderilor membre. Este asemănător cu alții rețele mondiale oferind servicii de înaltă calitate. La rândul lor, firmele participante oferă asistență consumatorului final. Conducerea încearcă să limiteze răspunderea fiecărui membru independent. CEO-ul acestei companii este Renjen Punit.

Activități Deloitte

Deloitte oferă asistență în domeniile de consultanță, fiscalitate, audit și finanțare corporativă persoanelor private și întreprinderi de stat lucrează în diverse sectoare economice.

Până la sfârșitul anului 2015, Deloitte opera deja în peste 150 de țări. Firmele sale acționate au raportat venituri record totale de 35,2 miliarde de dolari în 2015.

Deloitte în țările CSI

Deloitte și-a deschis prima reședință la Moscova în 1990. A fost una dintre primele dintre renumitele întreprinderi de consultanță și audit care a apărut pe piața țărilor CSI.

În Rusia, această companie este reprezentată în cinci marile orase: Sankt Petersburg, Moscova, Ufa, Ekaterinburg și Yuzhno-Sahalinsk, unde lucrează aproximativ 2.000 de specialiști.

În Rusia, Deloitte face parte din Deloitte CIS Holdings Limited, care face parte din Deloitte Touche Tohmatsu Limited, care face parte din asociația internațională a firmelor Deloitte.

Birourile organizației sunt deschise în 11 țări CSI, precum și în Ucraina și Georgia. Ei angajează peste 2.500 de angajați. Această companie oferă următoarele servicii:

• finante corporative;
• fiscalitate și drept;
• servicii de consultanta.

Ai auzit vreodată de Ernst Young? Aceasta este o companie britanică de consultanță și audit, una dintre cele mai mari din lume (una dintre cele patru mari firme de audit). Funcționează sub marca EY, care este o abreviere pentru numele companiei, din 2013. Sediul său este situat în Londra.

Istoria lui Ernst Young

Ernst Young a fost fondat în 1989 prin integrarea companiilor americane de audit: Ernst & Whinney, creată de Ernst Alvin în 1903, și A. C. Young, formată de Arthur Young în 1906.

EY este o companie britanică de audit și consultanță care a oferit asistență companiei care a dat faliment în septembrie 2008. Acest colaps a marcat tranziția economică criza globala sfârşitul anilor 2000 într-o fază intensivă. Ernst & Young a declarat apoi că Lehman a intrat în faliment din cauza unei serii de evenimente negative, fără precedent, de pe piețele financiare, iar conducerea, nu auditorul, era responsabilă pentru datoria de împrumut a băncii.

Președinte al Consiliului de Administrație și director general EY este Mark Weinberger. Sediul său central este situat în Sydney (Australia). În general, această companie a deschis 728 de birouri în 150 de țări din întreaga lume, angajând peste 230 de mii de specialiști.

În Rusia, compania deține birouri situate în Sankt Petersburg, Moscova, Krasnodar, Kazan, Ekaterinburg, Togliatti, Yuzhno-Sakhalinsk, Novosibirsk, Rostov-pe-Don și Vladivostok.

Activități Ernst Young

EY s-a clasat pe locul 1 în lista anuală a BusinessWeek a celor mai bune locuri pentru a-ți începe cariera. Și în lista Fortune din 2009 cu „100 de cele mai bune companii pentru care să lucrezi”, organizația s-a clasat pe locul 44 și cel mai înalt în rândul celor patru mari.

În 2012, Universitatea Great Place to Work (SUA) a inclus EY în lista sa cu cei mai remarcabili angajatori dintre întreprinderile multinaționale. Se știe că acest inventar a fost întocmit pentru al doilea an. Include 25 de companii lider la nivel mondial în acest domeniu.

În 2013, EY a fost recunoscut drept cel mai bun angajator dintre firmele de servicii calificate și a câștigat locul doi în clasamentul internațional Universum 50 World’s Most Attractive Employers.

În 2015, a fost, de asemenea, evaluat drept cel mai optim angajator dintre firmele care oferă asistență profesională și s-a aflat pe locul opt în clasamentul rus Universum 50 World’s Most Attractive Employers.

KPMG

Pentru ce este faimos KPMG? Aceasta este una dintre cele mai mari rețele de asistență calificată din lume. Face parte din cei patru mari. Sediul său internațional este situat în Țările de Jos (Amstelveen).

Compania are peste 162.000 de angajați. KPMG oferă trei tipuri de servicii: fiscal, audit și consultanță (restructurare cu managementul afacerii, management și clarificarea riscurilor).

Istoria KPMG

KPMG a fost fondată în 1870, când Pete William Barclay a înregistrat o afacere de contabilitate la Londra. În 1911, Willari Barclay Peat & Co a fuzionat cu Marwick Mitchell & Co pentru a forma Peat Marwick Mitchell & Co, cunoscută mai târziu sub numele de Peat Marwick.

În același timp, biroul firmei de contabilitate Thomson McLintock a fost înființat la Glasgow în 1877. Kleinveld Piet a deschis o companie de contabilitate la Amsterdam în 1917. Puțin mai târziu a intrat într-o alianță cu Klynveld Kraayenhof & Co cu Kraayenhof. În 1979, Deutsche Treuhandgesellschaft (Germania), Klynveld Kraayenhof & Co (Olanda) și McLintock Main Lafrentz (SUA) au creat o alianță de firme naționale independente KMG pentru a crea o puternică companie internațională europeană. Apoi, în 1987, Peat Marwick și KMG au făcut prima integrare majoră a afacerilor contabile și au creat o organizație care se numea KPMG, cu excepția în limba engleză - Peat Marwick McLintock.

KPMG a suferit apoi diferite schimbări, iar în octombrie 2007 firmele sale membre din Germania, Elveția, Marea Britanie și Liechtenstein au fost integrate în parteneriatul KPMG Europe. I s-au alăturat apoi firme membre din Belgia, CSI, Spania, Țările de Jos, Luxemburg, Arabia Saudită, Turcia și Norvegia.

În decembrie 2008, a devenit cunoscut faptul că 2,37 miliarde de dolari din două fonduri ale grupului Tremont, care era client KPMG, au fost transferați în schema piramidală a lui Madoff.

Structura KPMG

Auditurile KPMG sunt efectuate de nivel înalt. Este inclus în lista anuală a 100 de angajatori selectați a Fortune din Statele Unite. Ea a ocupat locul 63 în clasamentul din 2014, lăsându-i în urmă pe toate celelalte patru. Fiecare birou internațional al acestei companii este independent persoană juridică- membru al cooperativei KPMG International (o companie elvetiana inregistrata in cantonul Zug).

În 2003, KPMG International și-a transformat structura juridică dintr-o întreprindere elvețiană într-o societate cooperativă în conformitate cu legislația elvețiană.

Această structură, în care cooperativa își sprijină doar firmele membre, este similară cu alte rețele care oferă asistență calificată. De asemenea, firmele participante furnizează servicii consumatorului final. Scopul este de a limita responsabilitățile membrilor independenți.

Andrew Michael, fostul președinte australian al KPMG, a preluat funcția de președinte multinațional în septembrie 2011. Astăzi lucrează în Hong Kong. Șeful global al unei firme de contabilitate Big Four are sediul în regiunea Pacificului Asia pentru prima dată în istorie.

KPMG în CSI

KPMG oferă servicii de audit și consultanță în țările CSI. Are filiale în Azerbaidjan, Rusia, Ucraina, Kârgâzstan, Kazahstan, Armenia și Georgia. Diviziile sale angajează peste 3.800 de angajați.

Compania și-a deschis biroul la Moscova centre regionale situat în Novosibirsk, Ekaterinburg, Perm, Sankt Petersburg, Krasnoyarsk, Kazan, Rostov-pe-Don, Nijni Novgorod. Cele mai mari organizații rusești sunt clienții săi. În anul fiscal 2011, veniturile diviziilor KPMG din Rusia s-au ridicat la 10,5 miliarde de ruble.

Instituția Expert RA a stabilit că activitatea de audit a KPMG este cea mai mare din Federația Rusă din 2009. În 2011, KPMG a fost cea mai mare firmă de consultanță și audit din această țară, dar pe primul loc cu același rezultat în anul viitor s-a dovedit a fi PwC.

Expertiza

Cei Patru Mari efectuează audituri excelente. Dar ce este? Un audit se numește sucursală activitate economicăși disciplina academică studiată în institute. Conform legislației Federației Ruse, un audit este înțeles doar ca operațiuni care implică verificarea rapoartelor financiare (contabile) și a datelor contabile, precum și afișarea, pe baza rezultatelor sale, a unei opinii independente motivate a auditorului asupra autenticitatea declarațiilor sub forma unei opinii scrise a unui specialist.

În esență și în conformitate cu tradițiile vocabularului și circulației în afaceri, un audit este o procedură de evaluare și verificare independentă a datelor contabile, evaluarea raportării și activităților unei întreprinderi, precum și a unui proces, sistem, produs sau proiect. Cel mai adesea, acest termen se aplică auditului situațiilor contabile ale companiilor în scopul exprimării opiniilor asupra fiabilității acestora.

În practica de afaceri, sunt utilizate conceptele de „audit tehnic”, „operațional”, „calitate”, „de mediu” și alte variații de audit. Cu toate acestea, aceste procese și concepte nu au o formulare (legală) specificată în lege. Unele tipuri de examene sunt similare ca certificare și semnificație. Este necesar să se distingă aceste tipuri de activități de audit, inspecție și control de auditul situațiilor financiare.

Consultanta

Acum să aflăm ce activitate este legată de consultanța managerilor și a directorilor în probleme din domeniul activităților tehnologice, comerciale, de expertiză, financiare, juridice și tehnice. Scopul acestei discipline este de a ajuta managementul (sistemul de management) să-și atingă obiectivele.

Întreprinderile de consultanță sunt clasificate în funcție de domenii separate de practică (de exemplu, personal, financiar, strategic, organizațional).

Consultanța este concepută pentru a analiza și justifica perspectivele de aplicare și dezvoltare a soluțiilor științifice, tehnice, economice și organizaționale, ținând cont de problemele clientului și de domeniul de activitate.

Consultarea este necesară în următoarele cazuri:

• Compania are nevoie de idei noi.
• Compania are nevoie de cunoștințe și experiență.
• Conducerea întreprinderii lipsește acordul asupra unei probleme importante, iar pentru a obține o recomandare obiectivă este necesară o opinie din exterior.
• Compania are nevoie de sprijin pentru a finaliza un proiect.
• Din cauza neajunsurilor dialogului intern corporativ, o companie are nevoie de un profesionist care poate deveni o legătură între departamente și niveluri.